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招商过程有条不紊 目标明确

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换一换

关键词:招商 过程 目标

导读:让整个招商过程有条不紊而卓有成效,需要对整个招商流程进行制度化规范管理。

先,通过系列的执行表单、规章制度,把招商执行过程纳入一个严谨的体系中,而非各个业务人员单兵作战,东打一枪、西打一枪。让外的业务人员及时反馈市场拓展信息、汇报工作进度,并对其工作进行指导。

加强流程规范管理,可以让业务人员在招商过程中,严格按照目标,化的发挥出个人能力,将外派市场工作过程的弊端降低到程度。

其次,加强业务人员的业绩考核和过程定位。让业务人员围绕目标经销商进行拓展,而非为了完成指标盲目拉人头凑数。

曾经有一家企业在苏州开招商会,因为对业务人员考核指标不明确,过程定位不严格。导致业务人员找过来的所谓:“经销商”五花八门,真正来洽谈加盟的经销商少之又少,大多是乘机来游玩的。夸张的是有一个业务人员,居然为了凑人数跑到松江拉来一帮**,叽叽喳喳将招商会吵得不亦热闹。

小编点评

有效的过程定位,能够对业务人员拓展的目标经销商进行初步筛选,牢牢锁定目标经销商,将劣质、缺乏意向性的客户淘汰掉。

(责任编辑:小浩)

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