软装家居卖场|软装时代家居卖场面临三大挑战

　　软装卖场创造了一个新颖的投资发展平台，与此同时也使得软装家居卖场面临着一场全新的挑战。

　　软装家居卖场经营带来的挑战主要体现在以下几个方面：

　　挑战一：卖场经营管理的挑战。

　　具体来讲，这主要体现在以下几个方面：

　　其一，卖场定位。新开设的家居卖场只是提供一站式软装饰购物，还是“软”“硬”装饰兼有?如果是“软”“硬”皆有，那么二者应该怎样搭配呢?

　　其二，商品种类的挑战。由于软装饰涉及到多种物品、多种材料，因此无论是在卖场商品管理、经营成本，还是在软装饰卖场的布置上，都将会面临不同的挑战。

　　其三，软装饰对家居卖场的管理人员、服务人员的专职素质要求将会大大提高，如何招聘或者培养这种人才也将会是软家居卖场面临的一大问题。

　　挑战二：产品设计创新的挑战。 相比硬装饰，软装饰价格便宜、重复购买频率高，并且有时尚、新颖的特点，因此决定其产品生命周期较短。软装饰只有不断的推陈出新、创新潮流才能支持市场的长期占有率，否则可能被其它卖场迅速取代。所以，软装饰家居卖场在产品设计创新上将会面临严峻的挑战。而现实的情况是：由于行业准入门槛不高，大部分家居卖场实力不强，没有形成规模效益，更谈不上有产品创新能力;此外我居设计人员严重缺乏，以广东省为例，拥有近万家家居生产企业和上千家家居卖场，但是科班出身的设计师却竟然不足1000人，设计人才的严重缺乏使得家居卖场产品创新无从说起。

　　挑战三：选择供货商的困惑。 软装家居卖场虽然为家居卖场带来了更胜一筹的商机，但也缩小了家居卖场对供应商的选择范围，这是由于软装饰产品的特性所决定的。软装饰家居卖场除了要求供应商在商品质量、供货能力等方面能够达到原来的要求，将会更加重视供应商的设计创新、品牌度等方面的能力。在这方面，百安居选择与强势供应商合作，例如以“店中店”形式引进软装饰商开设软装饰生活专区，同时又联合 迪士尼共同合作开发 迪士尼品牌家居;而宜家则坚持产品自我设计，供应商不仅只能贴牌，还必须符合宜家的要求。虽然是“你有张良计，我有过梁梯”，然而软装饰家居卖场对于供应商在选择权、控制权等方面都将会面临不同的挑战。