家纺时尚化营销趋势战略

面目对家居时尚化的发展趋势，我们该做出如何的战略决策？业内导师与你分享家纺时尚化营销趋势战略：

一、细分领域，更优更专职

行业开始分门别类，一些诸如“婚庆家纺”、“喜庆家纺”、“艺术家纺”等子品类涌现，快速成为分化市场品类，抢占细分市场头把交椅。现在谁是婚庆家纺？谁是艺术家纺？谁都没有概念，没有认知就意味着存在巨大的市场机会。

二、时尚优化：好的产品设计

家纺如同家居的衣服。不同的款式展示不同的心情、品味和气质。毕竟，人没有可能总装修新家，但却可以软装饰新家。让家纺时装化，这会是一个潮流，也是人们生活水平提高后的必然消费趋势。

正如人不满足天天穿同样的衣服。家庭也不会满足常年同样的色调，定期给家庭打扮一下，换一换不同的窗帘、床品，用流行的色彩装点家庭，仿佛一下子又有新家的感觉，这能够促进家庭的和谐气氛，提升幸福指数。

三、营销模式优化

既然是时尚化，就要考虑时尚化的营销。当然，如果你有钱，请代言人不过。代言是的广告，当然你得请好，请恰当。因为的放大作用不言而喻。能够将时尚化的感觉转移到你品牌的感觉。

比如你请一个，的微博粉丝如果有100万。你们只需在微博上做一些时尚化的有奖传播活动，你的品牌就可以在短的时间内由百万人的感知。只要做的有特色，还会形成二次甚至多次迭代传播。

四、增加收入模式优化

好的增加收入模式，以前可能通过加盟店迅速扩张渠道、进行跑马圈地等。现在再这么做不是不可以，只是稍微有点out。凡客诚品能够在网络卖衬衫成功，你凭什么不能走电子商务路线卖家纺出众？

开一家家纺装饰公司怎么样？直接走进家庭，提供家纺整体解决方案。反正你卖窗帘，你也得去给人家测量，为什么不一网打尽，把这个家庭所有的家纺需求都给解决了呢？今年的需求、明年的需求，电子商务好跟踪，能够基于客户的终身价值来运作。这背后有很好的增加收入模式可以设计和挖掘。

五、规模优化

这个当然是进入成熟阶段：此时要求从优到大。这个“大”，是规模大、资本大、模式大、品牌大：

(1)规模为大，凭借规模优势降低成本，才能够产生吸引力。京东商城就是如此；

(2)资本为王，家纺行业企业要扩张有很多成本，库存占款再加上营销的费用和打造品牌的费用，此时，如果仅仅依靠自有资本，发展速度慢。运用资本的力量，势在必行，早引进资本力量的家纺企业，必将成为家纺行业的。

(3)增加收入模式

创新的企业将占据优势地位，电子商务是你撼动其他实体领军品牌的机会。你的市场消费人群能够快速扩展至各省市。

(4)品牌为大，走在前列的，将有机会展开其多品牌战略，逐渐将各子品牌的触角延伸到专卖、超市、批发、酒店、网络直销等各个领域，终构建的家纺王国。终可通过系列的品牌传播活动，不断为品牌注入价值元素，实现品牌溢价。

总之，家纺时尚化营销一定是一个趋势，对于家纺业后进品牌，你是按照传统的营销方式奋力猛追，还是锁定趋势开展一场营销革命呢？值得从业者仔细思考。