整体家居模式可以整合资源
您可能感兴趣的项目78%用户关注的赚钱项目
- 李 45分钟 前刚留言咨询
- 沙 37分钟 前刚留言咨询
- 齐总 45分钟 前刚留言咨询
- 李荣荣 7分钟 前刚留言咨询
- 薛 8分钟 前刚留言咨询
- 15241886937 20分钟 前刚留言咨询
- 徐凯 27分钟 前刚留言咨询
- 薛先生 17分钟 前刚留言咨询
- 薛先生 7分钟 前刚留言咨询
- 秦妮妮 21分钟 前刚留言咨询
- 秦妮妮 11分钟 前刚留言咨询
- 张先生 28分钟 前刚留言咨询
- 张先生 33分钟 前刚留言咨询
- 李 26分钟 前刚留言咨询
- 李 27分钟 前刚留言咨询
- 18643999968 15分钟 前刚留言咨询
关键词：整体 家居 模式 整合资源
导读：整体家居模式在很大程度上可以整合资源，降低成本。以传统的专卖店为例，过去厨房装修和橱柜产品销售分两条线运作，大部分是由家装公司和品牌专卖商分别操作的。传统的模式不仅无法满足消费者对家装效果的要求，更无法将橱柜产品的预想效果充分地展现出来，对商家和消费者来说，存在着时间和金钱的很大浪费。
整体家居体验模式将系统化整体家装与产品销售结合起来，为消费者提供了真实的情景式展示，让消费者真正感受到一站式服务带来的便利。此外，家装公司与产品少售商的联合或者合并，使得双方中间环节的费用降低，沟通时间缩短，这更有利于家装公司和产品少售商的健。
综上所述，中国橱柜业的“4年周期”还将持续，低迷状态下橱企的竞争依然激烈，变革“、洗牌”势在必行。整体家居为卖场的发展提供了新的思路，整体家居卖场与专卖店形式将长期并存。
除了整体家居卖场的思路，卖场还应该不断探索新的营销模式，创造新的经典，因为怀抱旧的经典意味着衰落。新的商业模式思考，需着眼于客流量、卖场度、团队凝聚力，也需要关注有效的沟通、积很地思考、价值观的转变、消费意识和能力的变化等带来的力量。
小编点评
橱柜企业与橱柜卖场要在宏观政策和上下游与中间商的重重压力下，坐稳老大的位置，需不断创新，不断进步，拒停滞。
(责任编辑：小浩)
上一篇：整体家居为卖场独辟蹊径 下一篇：经销商试图做地主 锦上名店
