玛萨玛索解读核心男装品牌

导读：

中国男装在国内外上没有品牌，没有品牌就没资格占据产业链上游去大钱。但面对国产内衣很难在传统领域短时间追上具有百年血统的国内外品牌的现状，我国的男装产业雄起之路在何方呢？有人说要产业结构调整，可自己没有品牌何谈调整？ 

受国内外金融危机的影响，我国男装出口量急剧减少，而大批的产品不得不转内销，但面对那么多的内衣工厂和那么大的生产量，国内市场真的能消耗得了么？答案是**的。我国男装市场有种尴尬的现象，一边是我国南方内衣厂商由于没有订单和销售渠道纷纷倒闭，另一边是经济发达地区的男士要花8倍的价格去核心专卖店买一件在中国代工工厂生产出来的“内衣”中间那几倍的差价，全都白白装进了国外经销商的腰包。面对这种尴尬，我国的男装品牌厂商已经有了新的尝试。  互联网带来的网购时代，为我国的男装品牌提供一个全新的机会，男装销售悄然迎来了Masa maso“男人的网上衣橱”这样一种新型的品牌营销模式。 

“男人的网上衣橱” 

对于这种新模式，也有人表示质疑，有人说在网上买看不到质量，不知道好坏。对此，Masa Maso总经理孙弘在接受采访时表示，Masa Maso把控制内衣的质量视为要问题。在面料的选择上，除了少部分在国外采购外，Masa Maso大部分使用的是国内质量上乘的雅戈尔和山东鲁泰的面料。在加工方面，不仅找到原来为男装威可多代工的加工厂，还让香港溢达这样的加工厂为其生产衬衣。

Masa Maso的员工从产品的工艺设计环节开始，对打样、生产、检验各个环节进行跟踪、监测，在收货时对每件内衣逐一检验。这样就充分的支持了男装的质量。 

对品质的控制使得Masa Maso的运营成本和产品价格比竞争对手高出不少。以衬衣为例，Masa Maso的售价在200～400元之间，凡客则在200元左右。但和传统内衣企业相比，Masa Maso的价格优势则十分明显。以在Masa Maso卖的“莫代尔”内裤为例，该产品在迪奥、CK等品牌中是260多的价格，在英国百富是200多的价格，而在Masa Maso只有49.5元。

内衣店的设计与质量也同等重要。孙弘请来西班牙的设计师为其品牌设计内衣，并效仿国内外排名第三的内衣少售商、西班牙内衣品牌ZARA的做法，让设计师经常穿梭于各种时装发布会或者出入各种时尚场所，设计一些与品牌的产品类似的时装，从而支持Masa Maso紧跟时尚潮流。

小编点评：Masa maso有了这些良好的实力，再加上网络这个销售平台，就等于将中国和国内外品牌放在了同一起跑线上，抓住这个机会，国内精心打造内衣品牌有望在同样的质量(代工)基础上，成就新一代的巨头品牌。