定位 市场缝隙里的阳光
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导读
大学生创业的故事多不胜数，丁春晓在创业前是某服装公司业务员，虽说每个月500**的腰包不瘦不算少，但是总觉得不如自己创业腰包不瘦高，就这样他选择了小饰品的创业项目。经过认真考察市场，他出了“饰品超市”，并且获得了成功，实现了自己所谓“大钱”的目标。
定位 市场缝隙里的阳光
在沈阳，小饰品的市场看起来有些饱和，很多朋友劝告他要慎重，这行不好**。但是丁春晓用三个月时间走遍了太原街时尚地下以及各个学校周边，发现这个行业的各层次市场中有很大的缝隙可以填补。
为了减少投资风险，他初步的构思是采取多元化经营方式，就是不局限于小饰品这一类产品，将经营的范围扩大到文具和化妆品这些项目。
这个时候，他又被浇了冷水，“你经营项目那么多，进货渠道都是问题，简直不是开饰品店，而是开日用品超市。”
小编点评
没想到，这一句启发了丁春晓，索性就开了一家“饰品超市”。“饰品超市”在市场上为新型的饰品经营模式，其经营模式能尽可能多地丰富所经营产品的品种，能更好地满足顾客的个性化需求。物美价廉的产品对于务实的沈阳人非常适合，且符合目标客户群的消费水平。
(责任编辑：佳佳)
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