箱包业该如何实施品牌战略

导读：作为中国产业的一部分箱包企业应该怎么实施自己的品牌战略?品牌文化是通过建立一种清晰的品牌定位的基础上，利用各种内外部宣传途径形成受众对品牌在精神上的高度认同，从而形成一种文化氛围。如果一个品牌没有文化的支撑，企业无疑失去了生存和发展的灵魂。

UQ认为，品牌需要个性“没有个性就没有品牌”。如今国内由于大部分企业知识产权保护意识淡薄，仿造的多，创新的少，目前国内箱包市场上有太多千篇一律的产品，没有个性的品牌很容易被顾客遗忘。所以企业必须重视品牌的差异化战略，强调个性，这是品牌能否发展的关键所在，顾客对品牌的记忆就是对品牌的性格记忆。

近些年国内箱包企业的发展是异常迅猛的，许多企业也坚定了做出品牌的决心，并以实际行动向品牌这个目标靠近，但综观整个国内的箱包业，很难让你发现个性鲜明的具有特色的企业或产品，这就很难让顾客对产品留下深刻的印象。国内箱包企业要塑造自己与众不同的鲜明个性，必须从自己的企业发展历史及本的传统文化历史着眼，系统的从箱包企业的口号，商标，设计，广告等诸多方面着眼与策划。

在品牌的塑造过程中，文化起者凝聚和催化作用，使品牌更有内涵，品牌的文化内涵是提升品牌附加值，产品竞争力的的原动力，企业在创品牌时必须广泛吸收各种文化要素，包括文化传统在企业中的弘扬，企业自身的文化特征，注重箱包设计的文化内涵，企业形象的艺术化。

品牌形象是企业的流水。品牌的建立不仅要度，美誉度和忠诚度，更要讲究信仰度。顾客对品牌的忠实度终还是取决于他们对品牌内涵的理解和认识的程度。顾客认识品牌，接受品牌，忠诚品牌到信仰品牌，这个过程并不是所有品牌都可以轻易经历的，往往在忠诚品牌的时候就出现断裂，而品牌信仰的伟大就在于他不仅仅使忠诚者自己去消费品牌产品，而且还自觉维护品牌，帮助品牌拓展忠实用户。而这些要求企业品牌有一种强大的文化支撑，品牌文化就是实现品牌信仰的先吃螃蟹途径。

如今的国内箱包品牌，比起国外箱包品牌，到底有哪些差距呢?

面对皮具箱包行业“出口退税”与“反倾销”等政策、事件的迅猛升温，中国的皮具箱包行业发展到底是应该走出国内外制造中心OEM的道路，还是走品牌经济的道路?一度成为行业热讨的话题。

优胜劣汰，适者生存，是亘古不变的真理。在市场竞争凸显激烈的皮具箱包行业，倘若不重视品牌战略，该箱包企业将在未来的竞争中出局。中国大陆目前注册的企业已经很过1000万家，但是注册商标却只有260万个，其中还有18%是洋品牌。在皮具箱包行业前十个有价值的国内外品牌名单中，中国品牌依然难觅芳踪。

我国是一个皮具箱包生产大国，但不是箱包品牌大国，一个箱包企业连自己的注册商标都没有，何谈品牌竞争力?调查表明，昙花一现的箱包企业为数不少，我国箱包企业更应该意识到，品牌比拼的是谁活得更久而不是比谁暂时活得更好，中国需要**和百年老店。企业家要成功，先要树立自己的品牌意识。而品牌竞争力的基础是品牌战略，同样，箱包企业想要成功，就必须提高自己的品牌竞争力。

改革开放以来，中国有幸成为国内外上经济发展速度快的之一。中国企业的现实竞争力突出表现在人力成本较低、总体市场经济容量巨大上，这为中国企业的高速发展奠定了基础。但低成本、高速发展的另一方面，是低质量、低价格和较短的生命周期。

综合调查表明，我国的箱包企业平均寿命是7.3年。中国箱包品牌的生命周期之短，令人不胜吹嘘，这是我国箱包品牌竞争力处于弱势的一个突出表现。

如果从中国竞争力发展来看，虽然在过去几年里，中国经济总量已升至国内外第6位，贸易总量第3位。我国的彩电、洗衣机、冰箱、服装鞋帽等多达百余类的产品居国内外产量第1位，中国成为“国内外工厂”的历史趋势不可阻挡。但在国内外之林中，中国的进步却缓慢吓人!

相信业内人士都知道，目前国内外皮具箱包市场竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入了品牌竞争时代。一个品牌是否强盛，可以反映出这个的国力是否强盛。一个是否拥有国内外弛名品牌，已成为衡量该国经济实力和国内外竞争力的标志。

就目前而言，我国皮具箱包品牌的竞争力还相对较弱，没有形成持久的核心竞争力。这根源于中国企业品牌竞争力的相对薄弱，因为品牌竞争力源于企业品牌竞争力。这也是UQ力图成为名品牌的重要原因。

编辑点评：品牌文化是通过建立一种清晰的品牌定位的基础上，利用各种内外部宣传途径形成受众对品牌在精神上的高度认同，从而形成一种文化氛围。