堡尼BONI 酿造“酒”样男装

导读：从个体户到商人再到企业家，汪荣泽让我们看到了服装产业正在发展的轨迹。他对于自身角色定位和现代企业制度的思考，与未来以公司为单位、以经济关系为主要社会关系、以价值文化为重要社会纽带的现代社会的发展不谋而合。这样的企业家、这样的企业，会越来越多地成为社会发展的砥柱中流。

2009年深秋，西安。某大学教授着T恤、外套夹克、牛仔裤，为BONI的VIP客户沙龙做模特。他接受BONI的邀请，更多的是出于一个学者对这样一个社会服饰沙龙的好奇。两个小时后，当他在设计师的帮助下尝试完上班、演讲、聚会、度假四种场合的服装搭配时，他略带激动地说：“我感觉年轻了15岁!”

这是BONI总经理汪荣泽在这五年里记忆深的一个时刻。BONI是一个有着意大利血统的男装品牌，1997年由汪荣泽引入上海。用汪荣泽的话说，这个引进，让他由一个上海的个体户，变成了一个行走在华东、西南一带的服装商人。而近的这五年，对消费者的更胜一筹接近和深度分析，则让他从一个服装商人变成了一位具有大国民意识的企业家，让BONI由一个普通的引进男装品牌变成了一个适合中国男人口味的深藏久酿的醇酒般的品牌，它的消费者无论是工作需要，还是生活休闲都愿意走近它，不自觉地被它所倡导的生活方式感染。

汪荣泽对BONI的战略规划进行了调整：加强管理体系的完善和企业文化的建设。不满足于做**的区域性品牌，而要做管理完善、有企业文化的各省市性品牌。当然，这与汪荣泽之前希望向BONI的消费者传递生活方式和文化价值的想法正好殊途同归。BONI开始在加强原有文化建设的基础上，加速渠道网络的规范化管理，谋划各省市范围内的合理化布局。目前，汪荣泽办公室那张品牌分布图上的小红旗，已经从原来的华东、西南地区，扩展到了除海南以外的所有省会城市;直营店从五年前的20家，增加到了100多家;BONI传播企业文化的阵地——VIP体系，会员数更是在五年内从1000人激增到了15万人。

上海世博会向国内外，也向国人展示中国的大国姿态。汪荣泽告诉自己，作为中国的国民，也要有大国民意识，要懂得自身的角色定位，要承担更多的社会责任。所以，他要用心花时间去酿造一个让作为大国精英的“新绅士”们能够像品酒一样体味的男装品牌，去传递一个有大国民意识的企业家对于像他一样愿意为这个社会多承担一些义务的社会主流人群的关怀。

编辑点评：上海世博会向国内外，也向国人展示中国的大国姿态。汪荣泽告诉自己，作为中国的国民，也要有大国民意识，要懂得自身的角色定位，要承担更多的社会责任。