人才是生产力 几个方面着手
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关键词：人才是生产力
导读：日本企业管理的精髓是把公司打造成职工的“家”，美国公司也提出了人性化管理，而我国也有“人才是生产力”的说法。
衣柜企业要培养人才、用好人才，并且引导全体员工创造出的企业文化，具体要从以下几个方面着手：
1.培训员工，提高其工作技能;引导员工创造和谐良好的企业文化;构建效果、开放的沟通渠道，让员工全面认识企业，树立更高的责任感和主人翁意识。
2.建立合理的薪酬、绩效考评机制。这不仅是对员工价值的认同，也有助于创造良好的用人环境，建立科学的激励机制，支持组织内部员工的执行力，以支撑组织目标的实现。
3.对员工进行科学的全面评估，帮助制定职业规划，让员工在企业的发展中实现自身价值。
小编点评
不管市场如何变幻莫测，企业应该做的就是从品牌、渠道、经销商等几个方面着手，努力提升竞争实力，提高增加收入能力，才能在市场竞争中取得成功。
(责任编辑：小浩)
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