经销商要充分利用信用资金
- 豆杨 21分钟 前刚留言咨询
- 婷婷 16分钟 前刚留言咨询
- 婷婷 15分钟 前刚留言咨询
- 韩 40分钟 前刚留言咨询
- 高 29分钟 前刚留言咨询
- 刘牛子 40分钟 前刚留言咨询
- 牛奔 23分钟 前刚留言咨询
- 张生 41分钟 前刚留言咨询
- 王新样 8分钟 前刚留言咨询
- 王新样 43分钟 前刚留言咨询
- 刘 18分钟 前刚留言咨询
- 李 6分钟 前刚留言咨询
- 赵人 40分钟 前刚留言咨询
- 赵人 40分钟 前刚留言咨询
- 杨 37分钟 前刚留言咨询
- 罗先生 20分钟 前刚留言咨询
关键词:经销商 充分利用 信用资金
导读:生意越做越大,库存也随之增加,现金流总是不理想。
解决之道:当生意做大了,库存的增加是必须的,这样才能很好服务分销商,服务团购客户,做出快速的市场反映。但是库存不是越大越好,因为库存不会替经销商**,只有让库存转起来才能**。某卫浴建议经销商要掌握控制库存的方法,对代理的产品进行详细的数据分析。
经销商必须随时关注每个商品的历史销售数据和销售预期,结合考虑品牌厂家的小生产周期。及时对呆滞库存进行合理的处理,以免厂家更换产品设计或停产后影响客户服务。经销商必须要有很强的库存意识,也应有现代企业的管理意识。
记住,不是“很好卖,总有一天能卖掉”的产品就可以进多,而必须长期保有资金成本的观念。
现金流可以说是企业的命脉,特别是对于生意量还不是很大的经销商。现金流直接影响到经销商的行业信誉,经销商在商业信誉上**要长期笃信,将眼光放远。严格遵照商定好的货款原则,这样才能博得信用度的增加。不要认为总是会给你汇钱的,不差一两天。有时几个简单的自我认为,就会在不知不觉中影响我们在行业中的信用。
小编点评
另外,经销商也要充分利用信用资金。多跟银行发生信用的合作关系,不仅提高银行的信用评分,还能增加可利用的应急资金。
(责任编辑:小浩)
上一篇:大品牌品牌都是相对而言 下一篇:经销商要懂得培养团队