传统服企专职化优势明显

导读：

服装要有自己的品牌，这是一项经营管理思路与技术的很大改进，一方面提升了订单处置能力，提高网店销售的后台支持力量；另一方面有利于提升客户体验，订单处置的速度与准确率的提高，使得我客户满意度有大幅度的提升。周少雄说，这个全新平台阶段工作“订单处置系统”已见成效：第三方网络平台与七匹狼自身ERP系统有效对接，实现了即时数据更新分析，对网店经营特别是仓储物流数据进行了动态管理。

大型的C2C电子商务平台就像超市和百货商场，但消费者还需要各式各类的专卖店，这些专卖店就是B2C垂直类电子商务网站。互联网行业从业多年的王巧对国内电子商务有着自己的理解。看好B2C远不止王巧。2011年刚开始，资本就频频布局B2C乐淘的两亿元融资已到位，好乐买获得至少六千万美元的融资。电子商务巨头们也开始将精力转向B2C领域，百度联手乐天成立合资网站乐酷天。

美邦的邦购网”上线试运行，主要销售公司MBMC品牌服饰及网络自有品牌AMPM产品。二十天后，邦购网的日销售突破了三十万，日交易量逾越一千单，每单平均价值逾越三百元。美邦董事长周成建表示，公司的目标是2020年将电子商务做到一千亿元，除了规模上的追求，周成建希望通过“邦购网”平台实现美邦服饰业务的垂直整合，探索服装业销售模式的革新，从而赢得空间巨大的未来市场。

公司已经开设了官方旗舰店，为美邦搭建自己的电子商务平台试水。对于网购平台，周成建和王巧所见略同，依然是美邦电子商务战略重要的组成局部，构建的一个公共平台，千家万户、各行各业可以在上面做交易，可以开店，激进理解是一个shoppingmal而我邦购平台，则更像是专卖店。除了邦购网，公司还将调整旗下的产品结构，邦购平台上建设美邦服饰城，此外还将把家居床上用品和鞋类做大。

试水电子商务后，七匹狼对产品和经销商进行分类和认证，出台一系列制度政策，将原来七匹狼的经销商和网络经销商归纳到一个体系当中统一管理。更引人注意的2010年，七匹狼与IBM合作开发电子商务云平台，把平台的维护和建设工作交由IBM公司自身专注于产品的营销。

小编点评：品牌都有不同的服务形式与体验方式，没有方法来个性实现。比如如何快捷地找到一件衣服的搭配，网上就能自己搭配，不是有一些东西可以DIY自己来做，这可能是专职的领域才干了解。