饰品进货数量包括多个方面

导读

开店难问题非进货莫属，做生意大家都知道涉及到的知识面很广，了解饰品的批发的和少售的**模式吗?经商做生意，说白了就是买卖商品并从中取差价的过程，但里面也关系到很多学问，就拿进货来说，进货的数量、质量、种类该如何确定，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数量，作为经营者都应该了解。

下面小编详细的谈下进货的数量相关的问题。

进货数量包括多个方而，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括 店租、人工水电，税，管理费用等等)，然后除以噌噌往上窜，得出的数据就是你每月要进货的金额。比如，你的全部经营成本为500**，产品卖出的平均**在 爬杆，那你起码就需要进250**的货了，因为5000/爬杆=2500。这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了200**的货。那你即 使把这些货在一个月内卖完，你的**也只有4000。是不够你的支出的。

进货商品种类次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了**了解的时候，你就可以锁定**种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给予更低的批发价格。

当你锁定某些种类的产品时，单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量，库存数量就是你仓库里面备货 的数量，周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。从有多年经营经验的经营者得出的结论看，起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。 当你进了一件商品又出现了销量节节高，你很快就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的。而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客 失望地离开。但如果你进了3件同样的商品的话，在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节 约补货开支。

小编点评

希望渠道小编的详细阐述对大家有所帮助。