楼梯行业 用工荒问题尤为突出

关键词：楼梯行业 用工荒 问题

导读：刚刚过去的2010年，对于楼梯行业来说可谓喜忧参半：行业整体水平的提升让人惊喜，而“价格战”的愈演愈烈则让人担忧。面对整体向好的中国楼梯业，笔者用几个关键词来进行解读，希望能够惩前毖后，继往开来。

之所以把“用工荒” 放在了，是因为在2010年，困扰企业的主要因素不再是质量、订单或价格，而是让大多数企业难以控制的用工危机。

由于楼梯行业目前仍处在手工操作占主导的生产模式阶段，工作环境、福利待遇以及员工年龄与诉求已经不能满足社会进步对工作心理影响的冲击，加之区域楼梯厂的蓬勃发展，吸纳了一部分外出务工的工人，加剧了楼梯厂工人流动性。同时，人们对传统制造业的排斥与轻视，也直接导致了“招工难”。

因此，2010年，楼梯业的“用工荒”问题变得尤为突出。企业一方面看着大量订单而不敢接，另一方面则是想尽办法却找不到合适的人。

为解燃眉之急，企业纷纷想出各种招数应对危机。有的托工人回家找人，给人头费;有的雇佣钟点工;更有甚者不顾行业道德，不惜重金“挖墙脚”，非但没解决自身之急，还燃了别家之眉，终得不偿失。

面对严峻的生产危机，企业应当考虑的是生产模式的转变，过多依赖人力资源的模式，必将要被历史淘汰。提高机械化程度，取代手工制造，解放劳动生产力才是企业长远发展的重点。同时，还要加强区域企业的共同交流，形成良好的合作氛围，达成有效的自律公约，抵制相互“挖墙脚”，支持企业的正常生产。

小编点评

加速行业资源整合，取长补短，优势互补，形成完整的供应链，保护行业发展需求，有效节约资源，降低成本，提效果率。