快时尚是否会就此衰落

导读：快时尚是否会就此衰落?又或者以新的面貌获得重生?只有把快时尚还原到其所处消费金字塔中的相对位置，梳理其背后的供应链管理机制，才能拨云见日。

“初四逛大悦城，ZARA打折，与菜市场一般热闹，每件貌似不错又折扣很低的衣服都攥在一警惕女子手中，周围是眼红而期待她放手的目光。依然找不到ZARA放出的罂粟究竟是什么。但在此氛围中，一边自责‘犯贱’，一边抢着交钱!”

“试了一下午衣服的心得是：当艺术创意高过技术之后，失去很多。一件合体、舒适、哪里都不多一点、也不少一点恰到好处的衣服，被时尚扼杀。如同有人说，21世纪没有哲学家一样，在ZARA盛行的年代，没有好衣服。”

相比起刚刚来华时的满堂喝彩、大批拥趸以及前仆后继的模仿者，棉价的疯涨、劳动力成本的提高、环保生活理念的盛行、版权保护声势的扩大，“以较低的价格在短的时间里把国内外流行时尚卖给消费者”的快时尚理念开始受到越来越多的诟病。

的质疑声音有两个，一是平价伤害了时装的设计和品质，盲目追求低价的快时尚模仿者们让抄板和劣质在中国服装品牌中肆意横行，对于尚未形成自身江湖影响力的中国时尚而言是一种倒退;二是，快时尚更像是将不同流行挂在同一个空间贩卖，毫无品牌文化和设计品位，对正在由品牌阶段向品位阶段做上升运动的中国服企而言是一种桎梏。

尽管观察者把目光更多地集中在国内快时尚的发展，但快时尚作为一种现象将会终结还是延续已经成为一个普适性的话题，因为ZARA们是在走进中国之后，才被冠以了“快时尚”的标签，并作为一种模式被广泛加以模仿。

某种程度上，中国时尚同仁对于这个概念的理解，决定了其未来的出路。如果依旧像现在这样，把快时尚简单地看作是以低价为核心的品牌营销，快时尚的未来道路将会越走越窄。如果把快时尚还原到其在消费金字塔中所处的相对位置，梳理其背后的供应链管理机制，快时尚还将大有可为。

编辑点评：只有把快时尚还原到其所处消费金字塔中的相对位置，梳理其背后的供应链管理机制，才能拨云见日。