国内鞋业合作联盟奥康

导读：

随着中国鞋业市场竞争的进一步加剧，以专卖店为主的温州鞋业纷纷转变发展方式。他们一方面提升产品和品牌，向大型百货商场发展；另一方面则实现渠道下沉，进入连锁鞋城，进一步把销量做大，扩大市场占有率。近年来，奥康集团多品牌经营**，除奥康主品牌外，其旗下的康龙休闲鞋、红旺鸟年轻时尚皮鞋均发展迅猛，已成为各大连锁鞋城竞相引进的品牌。这次，由中国连锁鞋城理事会组织的50多家鞋城老总专程来温，与奥康就双方的合作进行交流。

随着中国鞋业市场竞争的进一步加剧，以专卖店为主的温州鞋业纷纷转变发展方式。他们一方面提升产品和品牌，向大型百货商场发展；另一方面则实现渠道下沉，进入连锁鞋城，进一步把销量做大，扩大市场占有率。近年来，奥康集团多品牌经营**，除奥康主品牌外，其旗下的康龙休闲鞋、红旺鸟年轻时尚皮鞋均发展迅猛，已成为各大连锁鞋城竞相引进的品牌。这次，由中国连锁鞋城理事会组织的50多家鞋城老总专程来温，与奥康就双方的合作进行交流。

“中国鞋业少售渠道急需一艘‘航母’，终实现强强联合，共同推进中国鞋企的转型升级，提高整体竞争能力。”浙江奥康鞋业股份有限公司董事长王振滔在论坛上表示，中国鞋业经过快速发展，已从单一的产品和品牌竞争，进入到资源和资本的竞争，而鞋业合作联盟的成立，会逐渐实现资源和资本的有机融合，必将创新温州鞋企进入一个新的快速增长期。

在中国少售连锁鞋城理事会理事长李力看来，鞋业合作联盟建立之后，将不仅是鞋企与终端鞋城之间，还有鞋城彼此之间的合作，各成员间有望进行统一采购、统一培训、协调发展等，是适应结盟做大的要求而诞生的一种合作模式。

连锁鞋城在21世纪初各品牌终端突破出现困难的背景下诞生，拥有质优价廉、目标消费群大众化等优点，是行业实现自我解困的一次尝试。尽管面对店铺、用人成本和商场、专卖店等渠道的夹击，大多数连锁鞋城窝在某个区域艰难成长。但经过近20年的发展，它们的优势仍在，比如湖北的王子鞋城、安徽的大头鞋业、吉林的大富豪鞋业连锁公司等，都已经在区域市场占据相当大的市场份额，像重庆红帆鞋城在当地就有约150家门店。

针对连锁鞋城这种少售业态的定位，奥康此次拿出了旗下康龙和红旺鸟两个品牌。“我们一般将鞋业市场划分三个等级，对应地出现了商场、专卖店和连锁鞋城这三种渠道模式。一个企业要想持续发展，除了深耕现有渠道，还要向其他渠道发力，所以我们今天向连锁鞋城推介了这两个品牌。他们款式新潮，价格合适，很多鞋城老总已经向我们表达了想尽快引进的意愿。”奥康鞋业销售有限公司相关负责人接受记者采访时表示。

小编点评：“康龙和红旺鸟这两个品牌的鞋子，不论款式还是价格摆在我们鞋城都有的竞争优势，销售**会很不错。