创业店铺选好址是重点

导读：

开店选址是关键，选好址是成功的一半，打造客流是店铺收益的要因素，客流”就是财源”道理。蔡女士告诉记者，自己初选择店址时就是没有考虑人流量这一因素，结果导致了失败。吸取经验教训之后，第二次选址时特别注意周围的人流量、交通状况以及周围居民单位情况。

现在许多守业者喜欢通过报纸广告、房屋中介、房地产交易会、互联网等了解商铺信息，进而选择商铺。但是商铺市场上其实有一个“二八”法则，即公开出租信息的店铺只占总数的20%而以私下转让等方式进行隐蔽交易的却占到80%所以，决定开店之后，守业者**要在寻找商铺上广开渠道，多管齐下，这样才干提高选中“宝地”命中率。

对经营商铺的守业者来说，客流”就是财源”不能因为租金、怕竞争舍黄金地段求偏远地区。因为商业区店铺比较集中，反而有助于积聚人气，不过也要注意经营错位问题。

选址要有前瞻性。并不是所有的黄金市口”都**收益。有时遇到市政规划变化，热闹的地段也有可能变成冷僻之地。因此，守业者在选址时要眼光放远些，多了解该地区将来的发展情况。除了市政规划外，还要注意该地区未来同业竞争的情况。

要留意租金的性价比。不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金会有很大出入，有时甚至能相差十几倍。然而，对守业者而言，不能仅看表面的租金价格，而应考虑到性价比问题。换句话说，要将营业额等因素综合纳入考虑范围。

人口密度，一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。要计算一个地区的白昼人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。局部随机流入的客流人数不在考察数之内。白昼人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。

购买力，商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的因此，商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初，就对周围商圈一至二公里半径的居民依照分群随机抽样方法。

团租”这一租赁方式更加经济实惠。蔡女士表示，随着加入守业队伍的人数增多，十几平方米的小商铺很是抢手，租金也随之水涨船高，相应地，一两百平方米的大商铺却因滞租而身价下跌。这种情况下，无妨可以考虑几个守业者以团体租赁的方式租下大商铺，然后再进行分割，这样算下来能节省不少费用。

小编点评：选择立地时，应以处于青年和中年层顾客，社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先选址。