百大欲进军“网上商场”

导读：目前，国内连锁行业百强企业中，很多企业对进军电子商务仍有顾忌，供应商更多将电子商务作为营销平台，但在开展电子商务时，大多有畏惧心理。而合肥百大认为，电子商务代表趋势，进军只是迟早的事。此外，网购人数不断增加，目前，中国网购人群数量已突破1.4亿。 “一旦成功掘金电子商务，在省内将建成一个大型网上商城，无论对商业发展，还是市场拓展，将会有强烈的示范效应”，合肥百大方面说。合肥百大要实现店面全覆盖，必须占据省内二三线甚至四六级市场，电子商务是成为合肥百大实体店的补充，通过互联网上的覆盖，开辟第二战场，打入地面店无法占领的“疆域”。

中国企业500强、合肥百大在“业态扩张”中再出“惊人之举”。记者日前获悉，经过两年多的调研，目前，合肥百大正摩拳擦掌进军电子商务领域，相关项目已经公开招标，未来，合肥百大将通过线上线下资源的互补整合，实现网上销售增长，欲创造新的“销售**”。

作为我省先吃螃蟹的商业上市公司、合肥百大集团日前在其网站发布公告，对外公开招标“合肥百货大楼集团股份有限公司B2C电子商务平台”项目。

“之所以进军电子商务领域，是希望利用网络为消费者提供购物的便捷服务，通过线上线下资源互补整合，提升合肥百货网上销售的市场占有率，并终成为省内电子商务的领跑者”。合肥百大相关部门负责人吴红女士介绍。

根据设计构想，合肥百大将建立一套功能齐全，效果灵活的大型B2C电子商务系统平台。

“电子商务是商家角逐的新战场，如果合肥百大取得成功，在省内将引发连锁效应。”安徽大学经济学院教授吕英斌说。吕英斌认为，国内“少售巨头”之所以进军电子商务领域，主要有三方面原因，核心是可以降低成本，网上销售，对消费者和商家都减少了许多中间环节，商品价格更低;商家提供的商品丰富，可供选择的余地大，商家扩大了消费市场;网络不受地域限制，合肥百大开通网上商场，国内乃至国外的顾客都可以通过网络点击商品。

“有商机，挑战也很多。先，如何做好线下与线上的战略定位，平衡两种不同渠道的**，是企业面临的问题，如网上销售的价格在线下无法达成，而网上一个价、线下一个价的做法显然不合理等。 ”吕英斌说，自从网上购物兴起，伴随而起的各种纠纷随之而来，诚信问题凸显，合肥百大必须重视这些问题。

编辑点评：目前，国内连锁行业百强企业中，很多企业对进军电子商务仍有顾忌，供应商更多将电子商务作为营销平台，但在开展电子商务时，大多有畏惧心理。