如何卖掉积压服装货源
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导读:
如何卖掉积压的货源,处理服装原品牌与自己品牌的关系,收购品牌服装后,先要剪下原厂吊牌和标签,然后再贴上石业万货的牌子。这样有两个好处,一方面企业不必担心因为低价产品流入市场而影响品牌的市场价;另一方面也打响了石业万货的名气。在进行服装平整的时候,还会根据所收购服装的款式、面料等划分出不同的档次,创新的拿到专卖店经营,二流的给批发商。
库存服装收购的兴起和飞速发展也是近两三年的事情,这与服装企业的发展不无关系。”年仅28岁的石正丹从事这个行业已有12年的经验了。他说随着企业数量的增加,市场对产品的选择性增加,尤其2002年后银行贷款的收紧,越来越多的库存占用了企业的周转资金,企业迫切需要将库存清货变现,这就为库存行业的发展提供了好机遇。
目前沙溪从事库存服装收购的少散企业有100多家,而其中规模较大的有四五家。不过,对于大部分依赖服装企业积压库存处理而生存的库存收购企业,大多数没有自己的品牌。
主打“时间差、地域差”
由于时间的滞后性,库存服装在款式、面料上显得不再时髦,那它的市场在哪里呢?石正丹说,先要对各省市的市场有一定了解,比如他的主要市场分布在云南、四川等地,还出口东南亚等国。那边的市场对潮流的敏感度要比沿海等地稍微迟一些,所以拿过去销售的服装往往相反还可以引导潮流。
从广东一些企业里拿货,原来100元/件的服装可以10元、15元拿到,拿到云南卖的时候,可以卖50元,在市面上仍然大受欢迎。而且去企业收购时实行反季节策略,冬天进春夏服装,夏天就进秋冬服装,这样,在价格上往往能占些优势。
小编点评:仓储中心、市场行销中心、互联网信息中心,目标是在中山发展成集投资、收购、生产、营销为一体服装企业。
(责任编辑:盼盼)
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