服装市场如何面对转型

2011-03-03来源：渠道网

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导读：

服装市场批发功能的弱化和多业态融合，服装市场正在进入没有“常识”的时代。单一的服装专职市场功能正在被“尾货市场”、“奥特莱斯”、“主题市场”、“直营大店”等所取代，新型服装市场的涌现使人们很难区分谁在单纯地批发？谁在单一地少售？

“短流程渠道终端”的出现让**邦威直营大店成为服装市场的新版样，“品牌服装大众化趋势”的形成让奥特莱斯成为采购品牌服装的新导向，“外贸服装转内销”的趋势让尾货市场热炒一时，“主题市场选购”的抱团让温州名购开始发力……也许恰恰是服装批发和少售概念的交叉与模糊，让中国服装市场的转型有了更多的想象空间。可见，真正改变我们观念的不是市场本身，而是商业模式的植入。

服装批发市场已是昨日黄花，尤其是网络电子商务将逐步渗入商品交易市场领域，品牌、创意、体验、网络经济时代正在加快服装市场“去批发”的步伐。两种大相径庭的观念态度导致服装市场只能在动荡和转型中寻找各自的价值，自然也很难形成服装市场转型中“共识”。

有些专职市场开始涉足少售；有些敢于创新者———或专职市场或商场，正热旺朝天地探索电子商务运营；有些时尚服装品牌开始自置物业，开设自有大型旗舰店，成为品牌少售商；一个淘宝商城让无数宅男宅女足不出户即可购买到任何想要东西。

小编点评：服装市场面对转型，达成没有共识的共识。

(责任编辑：盼盼)

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