家乐福业务开拓空间庞大

导读：家乐福(Carrefour)成立于1959年，是大卖场业态的推翻传统者，是欧洲大少售商，国内外第二大国内外化少售连锁集团。现拥有11,000多家营运少售单位，业务范围遍及国内外30个和地区。集团以三种主要经营业态创新市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些发展了便利店和会员制量贩店。

近期，家乐福分析少供关系的问题集中凸显，主要原因还是当下的通货膨胀压力。一方面，家乐福认为供应商受到原材料、人力成本的上涨，希望借助销售价格的提升以转移通胀压力;另一方面，家乐福认为少售企业为了在日益激烈的市场竞争中维护“天天平价”的形象，尽量滞后提价或者不提价。由此，双方的矛盾便集中爆发。

可喜的是，家乐福分析矛盾中也夹糅着和谐的声音。

“家乐福在中国的重点主要在实体店，在中国的二三线城市实体店还有庞大的开拓空间。而国外实体店铺的空间相对有限，因此，国外的在线销售会发展得更好。”陈波表示，而在中国，在线业务还只是服务于实体店铺，为顾客提供更好服务的手段，它目前还不是家乐福在中国的发展重点。

虽然家乐福目前在中国的在线业务还处于试水阶段，而ShopEx总裁李钟伟对家乐福的这种业务模式比较赞赏，他认为，这种业务模式很清晰，以两个门店的覆盖面为顾客提供服务。而企业在此间又能积累相当的经验，现在中国电子商务企业还处于非常稚嫩的状态，做好准备等待时机是不错的选择。而家乐福在可选择的半径中，去尝试这样的新业务，虽然说在两个门店推在线商城的模式不一定是的选择，但是现阶段投入产出比是比较合适的。

编辑点评：家乐福分析少供关系的问题集中凸显，主要原因还是当下的通货膨胀压力。