金丝狐进军时尚男装市场

导读：

品牌升级，文化建设需先行。金丝狐花重金聘请了专职策划公司负责与品牌提升相关的一整套系统工程，拟定了金丝狐品牌的五年发展计划，用3-5年的时间达到“新一代金丝狐专属商业模式”，实现年销售总额翻两番的目标。在原有批发渠道的基础上，实现“拓展专职化有实力的省代市场”和“原有批发渠道优化整合升级”，用“时尚商务男装模式”开店，5年后支持较高增加收入店铺数量不少于1500家。

转型之后，金丝狐品牌的风格定位为“商务男装，时尚风格”，呈现品牌、产品的年轻化、时尚化、风格化，同时实现品牌高度与高美誉度的结合。而从市场营销角度，则将其市场定位为“中档价位男装”，主攻二三线市场。同时，实现产品系列化，按主题设计，按波段上货，按组合销售。

“品牌怕止步不前，它需要一个全方位的、长久的战略规划和专职的、深入的策划谋略。躺在过去的成绩上安枕无忧，永远见不到更高、更广、更美的蓝天。”金丝狐的老总陈金祥说。在他看来，中国的时尚商务男装市场，拥有广阔的发展空间。

对中小服装企业来说，市场环境复杂，瞬息万变，而自身资源有限，运营成本相对较高，所以必须找准明确定位，特别是产品组合上的差异化定位。为此，金丝狐坚持与国内一线策划公司合作，在产品风格定位、产品细节处理、产品包装上一步步整合提高。为开阔眼界，组织开发人员到日本、韩国及香港等地进行考查，直接感受当前的流行趋势。

小编点评：金丝狐新建的开发部大楼投入使用，公司坚持培养扩充自主研发团队，支持了金丝狐男装始终个性鲜明、与时俱进的强势。