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流行美盘点现状 品牌突围

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换一换

导读

体验式营销是从流行美开始的,流行美尝试由店员教顾客如何盘头发,*后演变为小本为顾客设计发型;产品附加价值大大提高。这样一个看似不起眼的举措使得流行美向顾客提供的价值由“单纯产品物理功能价值”转向为产品的功能价值加小本,发型设计的服务价值,取得了成功。实现了经营模式质的飞跃,取得了成功。

盘点现状,品牌突围

采纳决定从行业、消费者、竞争对手、企业自身四个维度检视流行美品牌的现状和问题,以确定品牌突围方向。

1.行业透视。发饰品行业可以用“热、乱、低”三字来形容。发饰行业进入门槛低、经营热、品牌集中度不高、管理混乱、产品档次低等,为流行美连锁经营、品牌制胜找到了合理的依据。

2.消费者。25~35岁女性为流行美核心消费人群。

3.竞争对手。一、二线对手品牌意识抬头,体验营销模式日益普遍。有质量的对手出现,多个品牌开始请代言。

4.企业自身。流行美品牌力不足;销售以人员推销为主,人员流失对业绩的影响较大。

经过上述四个维度的分析,流行美品牌存在定位不清、品牌形象模糊等障碍。如右上图。

小编点评

要改变流行美品牌力不足的现状;就必须对流行美品牌升级,必须明确品牌突围两大核心:一是 挖掘品牌核心价值,重新定位,重建品牌核心架构。二是整合资源,创造品牌势能,提升品牌竞争力。

(责任编辑:佳佳)

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