陈晓离职是国美的选择

导读：

转：长达半年之久的国美控制权之争，终于尘埃落定。3月9日国美电器发布公告称，现任董事长陈晓将辞去董事局主席一职，由大中电器创始人张大中接任。离去，也许是一种解脱和赎罪。主政国美期间，陈晓饱受争议，位置摇摇欲坠，终因利益导向和掌舵方向错误，而急流勇退。

陈晓在任期间，国美业绩下滑是不争事实。这也是遭所有股东弃用的直接原因。有目共睹的是，正当国美控股权争夺白热化时，苏宁借机很越国美，成为家电连锁行业的创新品牌。2008年至今，对于国美来说，市场占有率的多少，依然十分关键，否则国美就有被边缘化的危险，在渠道中的话语权就会减弱。但陈晓在引进贝恩资本、债转股、增发等一系列环节上决策的失误，及严重损害创始股东的合法权益，使国美放慢了发展的步伐。令人不解的是，陈晓竟然将国美的困顿，归咎于黄光裕。

当年接替黄光裕后，大权在握的陈晓信誓旦旦地说为了企业利益和股东利益，将推进国美再上新台阶。但实际上却背道而驰，他不惜冒天下之大不韪，挑战职业经理人的基本职业道德及采取冒险激进策略，没有采取长远战略规划和拓展新兴业务，没有给予经营管理层更高的目标和动力，加之实施错误的关店战略，而错失发展良机。过分看重权利、强调资本作用，势必造成经营上的分散。得小力，损大财，国美在市场经营和战略布局上遭受严重损失，也在情理之中。作为一个职业经理人，陈晓的决策和运营并没有给国美营造一个好的宏观环境，也没有尽心尽力为全体股东服务，这是是其失职具体所在。

陈晓的一意孤行、行事武断，不碍乎其所信奉的资本策略在撑腰。他认为，资金短缺会给企业带来风险，为了保护全体股东利益的化和员工的就业岗位，必须接受灵活融资。实际上呢，这仅他是一厢情愿。随着国美控制权之争的进展，贝恩资本的态度也随之变化。贝恩资本董事总经理竺稼曾表示，并未与陈晓利益捆绑。在陈晓主掌的国美电器股价一直保持低迷状态，未能有大的突破是贝恩“抛弃”国美的重要原因。在这场权力博弈之中，陈晓充其量是资本的一枚棋子。利益面前，弃卒保车，常态使然。相信很多人，不愿看到的一幕是，如果国美管理经营不善，而被外资机构收购，品牌“国美电器”变成了“美国电器”。在国美事件立场上，中国商业联合会明确表态称，无论国美电器股东如何变化，他们都希望国美电器能够永远保持品牌的本色。但是，陈晓并没有从企业长远发展和保护消费者利益的立场出发，终失道寡助。

卸任前，陈晓发出“希望国美的稳定和健康”的慨叹。但是，内讧的成因，派系的形成，也许只有他清楚。利益的此消彼长，会使权力的砝码发生改变。除对控制权的公开争夺外，陈晓方面还有一个持股比例接近5%的庞大的隐形军团。陈晓的一致行动人（永乐旧部）持股比例达到5.7%，如果再加上贝恩转股后的10.81%的比例，双方的联合比例已经达到16.5%。也正是因为如此，去年大股东黄光裕发起的5项提案中，机关包括重组董事会在内的4项诉求都未获通过，但是，很过半数股东支持了黄光裕提出的取消董事会增发授权的动议。目前，杜鹃已经正式参与国美董事会的重大事项运营，黄光裕家族重新掌控国美大局的趋势基本确立，类似去年陈黄之争将不再可能上演。和谐与团结，是众望所归。

那么，国美未来发展何去何从？陈晓已经成为历史，接任者张大中开始出现在众人视线。张大中何许人也？他是大中电器的创办人，2007年12月，国美以36.5亿元将大中电器收购，而他成为身家几十亿的资本家。业界也有猜测，大中电器被国美收购后，并没有被打包进上市公司，张大中出任董事长有助于稳定非上市门店和上市门店之间的关系。主要的是，张大中的资历背景比较容易获得香港投资者的认可。原因在于，他有着对家电少售行业的热情、深厚的资历和丰富成功的经验；其次，拥有国美托管大中的合作基础，深受各方信任，国美股东也非常期待张大中在国美的表现；第三，他被外界看好，认为张大中能够为国美带来更为稳定和积很的发展，更能够很好地平衡各方利益，有利于贯彻正确战略。

去年底，陈晓开始意识到国美的困局，及自己的回天乏术，在年度总结报告上称国美将加速商品经营模式转型，做大做强电子商务平台，但是一切都已经晚了。在国美权利争夺中，他的失误举措已经使国美品牌、经营、规模、员工信心都受到一定的影响，威信全无，诚信全无。损害公司利益，就是损害消费者的利益。消费者是国美生存的根基，不应该因为公司内部的纠纷而忽视和损害了广大消费者的利益。前事不忘，后事之师。张大中走马上任，国美股东和所有消费者期待的是，作为公众企业，一名称职的职业经理人，要因循现代治理原则，国使美走上了一条为社会尽责、造福公众为上的道路。