开店选址“五步走”

导读：众所周知，选址是关系到少售门店成功关键的重要影响因素之一。因为选址是门店的重要工作，所以选址工作的步骤就成了每个超市管理者的必修课，但是还是有一些选址时的观念和注意事项需要介绍。

其一，对于人流量调查结果的分析。

人流量决定着一个店面的营业效果，人流量是开店选址时**的一个问题;

其二，对于竞争对手的分析。

在选址时了解周围有多少和您相同的店铺，了解对手的实力与运作方式，所谓知己知彼百战百胜，这选择的一个先决条件;

其三，地理位置。

在顾客购物时由于总是选择商店地址便利的原因，所以辨别竞争对手的时候，店址的临近程度是门店选址的重要因素。要正确的判断商圈内顾客的习惯性行走路线，占领有利地位，为门店的成功做好准备。

其四，成本的核算。

连锁门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益，而有些门店的位置距离中心库房很远，尤其是刚好很过货车一日的行程。如果门店之间距离很近，就可以节省相当一笔费用，例如两个门店可以共用一个店长，商品配送更为便利等等。

其五，交通状况，一家大型商店在决定租赁前，通常的做法是与当地政府商讨新的交通线路。

交通状况对店面的运营也起着相当重要的作用，并且交通状况对人流量的影响也有着相当重要的作用，如果商店或店标在远处或至少驱车经过时很容易被看到，作为选址它的优势就会增强，明显的店标实际就是一种广告，它能让人因一时冲动而停下来。一个道路狭窄，单行线，甚至经常交通堵塞的街道上的门店，相信是不会有顾客愿意经常登门拜访的。

编辑点评：上述的诸点，只是连锁门店选址时应当注意的要点，选址的好坏会影响门店日常经营的关键，同时也可以说：“你有好的选址，成功的几率就已经拿到了一半!”