新锐品牌涌入 实力品牌回归

导读：“十二五”开年，CHIC2011像镜子一样，映射出中国服装产业升级和品牌不断壮大的气势与劲头。品牌在产业转型升级的新五年里，欲求通过专职性及权威性，为展会注入更多新鲜的思路和资源，开拓更广的市场渠道。

男装一向被赋予“磅礴、干练、尊贵、气势”等溢美之词，CHIC2011男装馆在延续一贯的风格和精神风貌之外，凝聚新特点，并迎来更多新锐品牌和有**历史的实力品牌。

在14000平米的E1男装馆，**、杉杉、红豆、波司登、利郎、如意、南山、阳光时尚、阿斯顿、诺奇、圣得西、爱尔尼、奥奔妮、日驰尼、乔治布鲁尼等数十家品牌服装企业参展，在参展策划及展位设计中表现出其独有的时尚锐意。

**、波司登、利郎、红豆、如意等企业在做好主打品牌的同时，都在进行多品牌的经营模式。**的六个品牌成就了其系列产品;波司登从单一的羽绒品牌，做到如今的众多品牌系列，横跨羽绒、男装、女装、童装、休闲等多个领域;如意则收购了日本瑞娜集团进行跨国界运营。可以发现，多品牌运作的概念和内涵已经很越并打破了企业单类品种的多品牌经营，男装企业不只做与男装相关的品牌延伸，而是将男女装、童装等横向延伸的服装服饰类产品统统腰包不瘦多品牌经营的战略体系里，甚至多品牌经营也不再是服装品牌企业之间的较量手段和发展战略，众多的上游面辅料企业和下游市场渠道领域也加入了收购或创造服装品牌的阵营中。

在一些企业大力发展多品牌之路的同时，还有一些企业更注重终端模式的创新，比如诺奇，致力于寻求品牌经营的不同之路，努力在市场中发现空白点。此外，也有一部分企业看到金融危机后，中国时尚迈上国内外舞台的时机正在接近，提前部署了国内外化合作，整合国内外化资源的战略方针，比如圣得西，这个传统男装品牌经过这些年的沉淀、发展和思考再度亮相CHIC，并期望在CHIC平台中发现做强国内市场的新模式，以及迈向国内外舞台的新潜力。

实力品牌的回归引人注目，杉杉集团的“本家品牌”——杉杉西服又回到了专职观众的视线当中，依旧有着当年活跃于男装市场时的风范和气度。

新品牌加盟则让展区增添更多新意，其中包含企业的延伸品牌——“L2”，作为利郎旗下的青春生力军，它再度参与CHIC之中。如意集团带来Simplelife、Mano等时尚休闲品牌，这些上游大型纺织集团收购或创造的成衣品牌让中国服装市场更加多元化。

编辑点评：品牌在产业转型升级的新五年里，欲求通过专职性及权威性，为展会注入更多新鲜的思路和资源，开拓更广的市场渠道。