茶叶连锁进入行业规律期
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导读：
当一个连锁企业既具有雄厚的资金实力和人才储备，又具备丰富的连锁管理经验，而且还在市场上拥有一定数量且经营良好的连锁店，经济形势又允许企业的快速扩张时，它就进入了一个高速增长期。连锁企业应该在此时抓住时机，迅速“跑马圈地”，以完成对自身的布局和对竞争对手的阻击。
连锁企业切不可盲目自大，疯狂扩张。常常有许多连锁企业在如日中天的时候突然销声匿迹，就是因为盲目扩张、追求更胜一筹规模造成的。郑州亚细亚集团曾因挑起中原商战而名噪一时，但成名后急于扩散“亚细亚效应”，短期内就在各省市各大中心城市(如北京、天津、上海、广州、福州等地)广泛开设分店，但是资金、人才及管理却跟不上。结果，不但“野太阳”(亚细亚的标志)的光芒没有照遍四方，连自己也被海南一家公司控股。
茶叶行业大多处于这个时期，所以行业发展到现在可以说非常关键，这可以说是企业的分水岭。在这样的情况下更应该重视营运的服务。福建清雅源就是这样的一个典型企业，所以公司所有重心都是在加盟商的服务上，这样可以集中更多的优势为加盟商服务，这是企业品牌重要的一个时期。
(责任编辑：小微风)
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