FUN奋牌上演品牌浮沉记

导读：1985年，新加坡商人将奋牌(FUN)引入中国市场，作为家以少售专卖的形式登陆中国的休闲服饰品牌，奋牌的诞生，开始让国人慢慢熟悉专卖少售的模式。恰逢改革开放初期，西方流行文化在中国具备快速传播之势，奋牌借助这一东风吸引了大批都市年轻人。

1995年开始，国内外服装品牌开始进入中国市场，刺激了国内品牌的快速发展。2000年以后，奋牌为适应竞争，扩大产品领域，下调价格，并参与二、三线市场销售竞争，一度成为量贩品牌的带领者。2005年以后，面对国外品牌的纷纷涌入，奋牌开始走下坡路。

2008年5月，奋发国内外控股有限公司发布公告称：全资附属公司厦门奋发企业有限公司以2000万元人民币价格把FUN商标转让给厦门帆派服饰有限公司。厦门奋发企业有限公司是奋牌的拥有者。

2009年7月厦门帆派服饰有限公司在上海联合产权交易所挂牌出售奋牌全类别注册商标所有权，挂牌价为780万元。根据公告，此奋牌系列注册商标涉及29个注册号的系列服装及相关配套产品的注册商标。

一直分管奋牌项目的帆派服饰母公司厦门川宇集团副总经理王春勇表示，转让奋牌商标，并不意味这个牌子不好，而是公司当时偶然有机会可以引入一个欧洲运动品牌，几大股东商议后，决定放弃打造奋牌，专注于擅长的运动服饰领域。

目前奋牌在中国的300多家门店已经全部关闭，库存商品已全部销往国外，员工也已按照合同解聘。

编辑点评：在激烈的市场竞争下，品牌地位的浮沉与更替寻常可见。