木门品牌抢农村市场须调整策略

导读：由于一线木门品牌的产品附加值大，导致产品少售价过高，而大多数地县消费者不能承受价格高昂的产品。一线品牌想要抢占地县农村市场这块大蛋糕，必须调整其产品策略。研发一些性价比较高，既满足消费者对产品装饰性的要求，又把价格控制在合理水平。

市场运营成本低

据经销商分析，在一、二线城市经营品牌，木门厂家对经销商店面面积有**要求，有的甚至要求做成大店。部分经销商透露，淡季大店销售额甚至不够交租金和物业费用。从投入产出比来看，效益不高。

据了解，在一、二线城市木门经销商要建一个100平方米的中核心品牌专卖店，至少需要50万的启动资金，仅设计费用、样板、饰品、材料等费用算下来建店投入高达800-100**/平方米，租金按季度交付并加上一个月的押金。在地县城市建一个100平方米的店面，启动资金约15-20万左右，因此经销商投入相对较小，承担风险也较小。由于投资建店，一、二线城市投入较大，而装修设计费用厂家往往都是以奖励或者实物形式对经销商进行补助的，经销商承担了较大的运营风险。

由于农村市场消费水平比一线消费市场低，因此木门农村市场二三线品牌运行好。

由于一、二线城市市场竞争已经非常激烈，再加上大量的运营成本，商家的**空间逐渐缩水，对商家的实力要求较高。作为刚刚兴起的地县市场竞争远没有一、二线城市那么激烈。

据业人士透露，大部分品牌木门产品的毛噌噌往上窜在40%以上，有的甚至更高。精心打造木门品由于其产品附加值更高，**有的甚至可以翻番。二线品牌，价格相对较低，在地县城市消费者购买力承受范围内，市场前景更被经销商所看好。

小编点评

随着地县消费市场消费能力的不断增加，终端**空间会更大。