未来内衣行业期待新突破

导读：

内衣行业是服装行业涨收入之道，内衣业的进入门槛低，而获利空间大，大家一窝蜂地挤进来，结果就是鱼龙混杂，泥沙俱下。比较鲜明的例子就是前几年的保暖内衣大战。

内衣的基本层面是日用品，就是传统的“衬衣、衬裤、背心、裤衩”。这些是中国内衣行业的发家主打品，主导品牌包括三枪、宜而爽、AB等，国内众多通过超市流通的女性文胸品牌也属于这一阵营，正日益受到内衣概念化、内衣时装化的潮流侵蚀，规模快速变小，竞争成本急速增加、噌噌往上窜持续下滑。

其中一些主导品牌已经开始穷很思变，在产品组合中凸显概念，比如AB的*内衣等。

中国内衣不可能在短期内时装化，因此，采用日用品战略模式的内衣企业依然有着巨大的生存空间，如何充分借用日用品的系统竞争力，成为这一类企业的战略重心。如何合理地控制流通渠道，并全面构建产品在终端的竞争力，从而决胜终端、牢固自己在终端的地位，是日用品模式梯队中的内衣企业所关注的核心。

中国内衣行业带上光环的一种战略创新，众多不甘心被三枪等巨头垄断的内衣企业，师从当时正如日中天的保健品企业，谋求通过功能突破划江而治，分得内衣行业一杯羹。由婷美的“美体修型，一穿就变”。

中国变出了一个美体塑身的细分行业；而俞兆林、南很人、北很绒的“一件保暖衣抵三件羊毛衫”，怕冷的中国北方消费者趋之若鹜；中科暖卡的激情参与又让发热纤维在中喻户晓，更进一步推动着中国保暖内衣功能的放大。

小编点评：内衣想要长线发展，必须学习系统细分。