中国门窗行业至少存在三大弊病

关键词：中国门窗行业 弊病

导读：随着气温的回升，中国的各个行业都有显著的销量回升效果，而门窗行业的发展也早已被业内所公认，但在资源、环境等多个方面也付出很大的代价。往后若再沿着这条曾经走过的路往前走，就不那么容易了，就要受到方方面面的牵制，很多过去认为对的现在却行不通了。当今的中国门窗行业至少存在着下述三大弊病：

长期普遍存在于企业或行业的“低工资、低投入、低价竞争”简称“三低”发展思路与局面如果不改变，中国门窗行业便难有较大的提升，面貌也难得改观。特别是靠低价竞争去开发占领市场这一条；

以低福利、高消耗、高污染为代价生产出来的产品应该受到管束或制止而不应该让其有生存发展的空间。然而现在没什么部门去管，低劣产品照卖，这样必将影响木门行业的发展；

由于缺乏必要的、科学的产业政策和行业规约，使这个产业的发展缺乏必要的正确的引导或导向，使新技术、新工艺、新装备、新产品、新材料难以得到推广。

门窗行业厂商应如何实现和谐共赢

门窗行业市场的容量巨大，促使了各省市门窗行业的快速发展。据统计，当前各省市大大小小门企约1万余家，具备一定规模、以机械化生产为主的3000多家门窗生产企业，已在各省市形成珠三角、长三角、东北三省、环渤海地区、西南、西北地区6大产业基地。近两年，而门窗经销商也犹如雨后春笋不断涌现。

厂商共赢

作为门窗行业，要为经销商提供和支持利益为核心理念。当前，终端专卖店中存在很多“挂羊头卖狗肉”现象。经销商很现实，投资一个店不容易，少则几十万，多则上百万。经销商需要生存，要回收投资成本，没有**，没有创收空间，经销商活不下去，就会想办法卖其他产品。对于厂家，当然不想看到这种现象。如何避免这种现象，如何让经销商忠诚于门企？

厂家需要做很多工作，比如我们必须要有好的产品规划和定位，制定科学严谨符合市场的价格管理体系，哪些产品是主推的，主推产品中哪些是跑量冲市场的，哪些是让经销商创收的。同时我们厂商还有更重要的是协助经销商做好终端推广，也就是说怎么跑好这个市场，这个品牌如何与当地消费习惯、当地推广模式相融合，这点非常重要。这也与我前面提到的品牌落地、品牌本地化的话题相一致。

小编点评

只要中国门窗企业想提升想发展，想成为高明的传统的门窗制造业，就必须得需要治好这些毛病。