孕婴店如何应对市场竞争

导读：

婴幼用品店是市场竞争激烈行业，幼儿用品质量与品牌是发展基础，连锁婴幼用品店经营成**趋势。

婴幼用品行业在北京地区发展得比较成熟，在一些居住区甚至出现了饱和的状况。婴幼专卖连锁店如雨后春笋般地出现，让孕婴单体店在以个体的力量与连锁体系竞争，劣势明显。并且超市孕婴产品品类繁多，单体店与超市竞争没有什么优势，倒不如只出售一些在超市中买不到的婴幼儿产品。

由于市场竞争激烈，在**空间被压得很低的情况下，向企业要**已经成为婴幼用品行业少售终端生存的选择。目前孕婴领域的少售企业规模虽然都不大，但一些稍显规模的孕婴连锁已经开始向国美、大中等家电少售业的“大鳄”们学习此中的经营之道。

现存的婴幼用品行业规模不可能从生产企业直接拿到货，只有通过批发商环节，无形中**被瓜分掉了一部分。在进货上，单体店对于品牌产品的砍价已经失去了话语权。

婴幼用品店生产企业对于婴幼用品专卖店并不重视，企业更愿意把**让给商超一类的大型营业场所。以奶粉为例，由于进货价格被控制得很高，专卖店过去卖盒奶粉的**也只有一二元钱。不过，随着婴幼专卖店总体的销量不断提升，企业也不敢忽视这个渠道了。不但价格上出现松动，一些生产企业还选择和规模较大的婴幼用品店合作。

孕婴少售领域目前的竞争态势是，不仅婴幼食品的**越来越低，连服装、鞋袜和玩具等一些过去高**的品类，**也在不断缩水。在这样情况下，连锁店的规模经营优势将越来越明显。

小编点评：连锁婴幼用品店成未来市场发展趋势，婴幼用品店打造行业**重点。