如何让教育行业有竞争优势

导读：

清大世纪将在继续拓展渠道加强“清大学习吧”品牌的建设，争取使学习吧数量达到2000多家。那时，这些“清大学习吧”还可以成为清大世纪在整个教育行业内的强势资源通路，不光是清大世纪的系列教育产品，凡是的教育资源或产品，都可以通过这几千个加盟连锁的学习吧网点服务于占各省市总人口约80%的人群。

“清大学习吧”就成为了国内教育行业中先吃螃蟹一个能以城市为中心辐射到乡镇的流通渠道，这样的渠道价值将不可估量，为清大世纪后续在教育领域中发展奠定了雄厚的基础。

教育是软性产品，它的销售必须借助硬件环境组建与平台搭设来完成。目前中国教育服务三、四、五级市场的基础教育体系发展还不够完善，现有服务机构仅可满足一、二类市场的20%的需要，在20%的市场中只有20%的群体能够受益。

教育类产品云集竞争日趋激烈的一、二类市场，清大世纪教育集团以这个战略方针为出发点，在每一个目标市场设置若干个代理店和专营店，处处设点，这样，由点连成片，快速的建立起了自己的营销网络终端。

在基层驻点，让“清大学习吧”的教育直接走进了基层市场，为需要学习的人群提供的教育资源。商海搏击，掌握了渠道就掌握了决定企业命运的制胜法宝。

“清大学习吧” 通过创新营销走向成功的秘密武器。自2007年3月“清大学习吧”项目创立以来，短短的一年间，已经建立起了遍布各省市的网络，并创造了可观的销售业绩。可以说，清大学习吧推广速度之快、效益之高、影响力之大，在行业内是推翻传统。

小编点评：清大学习吧则以三、四、五类市场为突破口，服务基层的教育市场准确地切入并占领中小城市、县、乡、镇市场。