门窗品牌如何应对国外品牌？

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导读：在这两年的楼市新政影响中，各行各业受到了不同程度的影像，而门窗行业仍旧保持较高的增长，但考虑到历来统计数据的滞后效应，鉴于2010年以来房地产调控政策不断出台，业内人士对门窗业前景仍存有担忧。

在谈到当下的门窗业现状时，导师表示，随着国内消费者对门窗产品需求的逐渐增多，中国门窗市场呈现出竞争异常激烈的局面。日渐增多的国外品牌，逐渐崛起的国内品牌，都是造成国内门窗市场竞争白热化的重要因素。

作为国内外门窗产销大国，中国正向着门窗强国的方向快步挺进，而与此同时国外品牌依托庞大的资金，在市场投入、营销策划、经营管理和技术创新上都对国内厂商构成严重威胁。

澳陇家具负责人认为，事实上就门窗产品的生产技术而言，品牌与国外品牌的差距并不明显，主要的差别在于消费者对品牌认可度和渠道的覆盖、终端掌控与影响力等方面。随着中国经济刺激计划的逐步展开，国内市场对门窗产品的需求也将进一步的增大，这也将成为品牌获取更多市场份额的重要时刻。

融入当地文化、抢占当地市场，是跨国门窗企业在中国市场迅速扩张的一个重要经营策略，只有实施属地化管理，企业才能更加熟悉当地市场情况、适应市场变化、增强对项目的管控能力，从而降低成本，提高竞争力。

近年来门窗巨头们纷纷在中国设厂，“抢占本土市场”是其重要的战略考量。随着中国市场需求的急剧增长，为了贴近消费需求，很多企业开始在中国设立研发机构。

如何打造门窗品牌，将自身优势落实到实处，小编认为，可以从以下几点入手：

一、发挥自身的地域优势，树立自身的企业文化，对员工人性化关怀，加大企业的向心力与员工的荣誉感。

二、培养中国高素质的研发人员，在支持开发质量的前提下大幅度降低开发成本，从初以海外引进与本地提供技术支持为主的研发中心，慢慢向以中国为基地，专为中国市场量身定制产品的方向发展。

三、提高产品本身的技术含量，进行技术创新，进一步搞好自主研发科技创新，开发更多更好的高新技术产品。使得门窗性价比高，销售价适中、维护成本低、使用年限长，从而赢得消费者青睐。

四、制定企业战略方向，与国内外级企业合作，开拓出了属于自己的领域。

小编点评

面对竞争不断加剧的门窗市场，中国企业都跃跃欲试。因此，认清自己的优势，发挥门窗产品差异化优势，才是门窗企业立足于激烈竞争市场中的长久之计。