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突围地方特色礼品市场有三大路径

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换一换

导读

地方特色礼品的市场需要更快地进行开拓,那么地方特色礼品需要在哪几个方面突围呢?

地特礼品的市场化先要做好两点。一是使其品质标准化。地特礼品要做到可定义、可测量、可评估。这样,产品价值源头就建立起来了。二是实现量产,建立核心业务系统。

以国内某地特礼品系列中的普洱茶为例,在云南省内近5000家,但通过有机认证和绿色食品认证的只有895家,通过YC标准认证的仅13家。在云南省商务厅推出地方品牌系列后,“云南省政府”的字样只标在通过YC认证的企业产品外包装上,这样,在支持了该品牌系列中普洱茶的品质,也可藉此促进其他厂家产品的品质提升,并让其有了可达到的量化目标。

1。基于顾客价值的前瞻性商品价格设计

前瞻性商品价格设计,是基于地特礼品稀缺性特点之上的。这种价格设计能在照顾高质量顾客的同时,也满足了其他顾客偶尔为之的消费,在期待的过程中商品价格变得很敏感,少许的价格变化都会带来销售量变化的“乘数效应”,使企业以较少的投入带来更大的**。

2。基于市场增长趋势的销售量饱和度设计

销售计划的制定取决于销量饱和度预期——销售预期数/市场预期可销售数=销售饱和度预期。

如果饱和度小于1,完成难度不小;如果饱和度大于1,也不失为一种团队激励的方式,但可能产生压货、窜货等一系列负面影响。

一般而言,在维持原有价格体系的前提下,销量饱和度应该保持在0.8~0.9之间。保持这样的饱和度将造成“饥渴销售”的局面,从而促进产品的销售。

假如你的产品能够为经销商带来真金白银,经销商投机的动能被激发,囤积开始!经销商进而开始了投机行为,而这一过程强化了交易管理的过程,经销商的忠诚度得到了巩固,并形成了良好的口碑。结果更多的经销商选择你的产品。于是,忠诚和投机相互促进,不断积淀。商品的稀缺演变成强大交易势能。

假如销售量饱和度低于0.8呢?竞争者乘虚而入、消费者转移消费、经销商改换门庭。

3。基于品牌效应的溢价空间设计

品牌可以作为品质的指标,所以品牌建设的商业目的就是建立品牌-品质的正向关系。

这种关系的含义在于品牌产品代表高品质,因此有权利进行溢价销售,而消费者也愿意为自己喜欢的产品**更高的价格。

高品质品牌的另一个优势是,在货币价格统一时,品牌产品更让人感到物有所值。

对于注重品质的地特礼品企业而言,专门花在品牌建设上的费用是较少的。有数据显示,用于品牌宣传推广的投入与品牌授权的**比例为1/3~1/2。也就是说,每投入1元做品牌推广可以产生2~3元的品牌授权**。

(责任编辑:佳佳)

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