洗衣店行业竞争解析
您可能感兴趣的项目78%用户关注的赚钱项目
- 林莎莎 14分钟 前刚留言咨询
- 刘促 3分钟 前刚留言咨询
- 刘生 25分钟 前刚留言咨询
- 梁先生 41分钟 前刚留言咨询
- 王 25分钟 前刚留言咨询
- 王女士 28分钟 前刚留言咨询
- 徐大宇 41分钟 前刚留言咨询
- 王佳兴 41分钟 前刚留言咨询
- 赵明 26分钟 前刚留言咨询
- 周先生 33分钟 前刚留言咨询
- 赵 14分钟 前刚留言咨询
- 张苏一 41分钟 前刚留言咨询
- 刘 24分钟 前刚留言咨询
- 吕 25分钟 前刚留言咨询
- 女士 16分钟 前刚留言咨询
- 李益帅 16分钟 前刚留言咨询
导读：
洗衣店是时下旺爆商机，市场定位至关重要。市场定位的核心是目标消费人群的确认和锁定。目标市场的确定牵一发而动全身，将对投资规模、店址选择、服务价格、洗衣营销产生决定性影响。
洗衣店的目标市场通常细分为精心打造、中端和低端市场，细分的主要依据是目标消费人群的消费能力及潜在团体消费数量。
在交通便利、住户密集、居民消费能力强、潜在团体消费数量大的商圈，宜投资大型核心洗衣店；其次，宜投资中档洗衣店；再其次，宜投资小型洗衣店，但档次不宜太低。惟有如此，才可以在保持竞争优势和投资合理性之间获得平衡。
规模的大小取决于商圈大小、设备多寡、对手规模等因素。对消费者而言，大店往往意味着实力和信誉，故大店具有相对竞争优势。但洗衣店并非越大越好，太大易 产生经济学中所称的“规模不经济”效应。比较理想的洗衣店规模应该具备满足业务需要、设备布局合理、相对规模等特点。
洗衣店应在三者中择其一而做定位。有观点认为，洗衣消费有效需求为刚性需求，家家户户都有衣物需外出清洗，故洗衣店定位可以模糊，高中低端市场 可以兼顾。殊不知洗衣店受成本性因素和营销性因素影响，模糊定位的结果必然会导致顾此失彼。
小编点评：洗衣店定位宜清晰而不宜模糊，鱼和熊掌实不可得兼。
(责任编辑：盼盼)
上一篇：如何打入童装市场抢占商机 下一篇：甜品店如何吸引顾客
