“具颠覆性的技术”的贸易化
- 王女士 12分钟 前刚留言咨询
- 杨发明 32分钟 前刚留言咨询
- 杨发明 16分钟 前刚留言咨询
- 时洁 12分钟 前刚留言咨询
- 杨 39分钟 前刚留言咨询
- 孙源泽 15分钟 前刚留言咨询
- 孙源泽 39分钟 前刚留言咨询
- 周先生 16分钟 前刚留言咨询
- 周先生 23分钟 前刚留言咨询
- 张先生 45分钟 前刚留言咨询
- 孙 35分钟 前刚留言咨询
- 李 23分钟 前刚留言咨询
- 舒超 27分钟 前刚留言咨询
- 李白 10分钟 前刚留言咨询
- 李白 21分钟 前刚留言咨询
- 李白 40分钟 前刚留言咨询
导读:六年前,伍伸俊和金沙江创投的另外一位合伙人林俊仁为成立自己的,曾经往返奔波于“沙丘路”上。
“无疑,Mayfield是的学习对象,”工程物理学出身、自嘲自己是“二流的科学家”的伍伸俊,一直以来的理想,就是在中国搞早期的创业投资,扶植那些“具颠覆性的技术”的贸易化。
“当时硅谷的人不相信中国能做好风险投资,不相信中国会泛起真正高科技的公司。
在进入风投之前,杨磊就在麦肯锡的硅谷办公室有匡助国内外五百强企业拓展清洁技术业务的多年经验。刚从麦肯锡出来,进入风投行业需要良多的学习,杨磊以为自己进对了“学校”。 “两三个月内,我投资的一家互联网公司从接近1000美元/股跌至1美元/股。
1991年至2000年的十年,叶东在硅谷亲历了CPU、半导体以及互联网这些曾经在”沙丘路”上命运跌宕放诞放诞起伏的投资周期。因此,捉住工业的周期,掌握进入和退出的时间,在叶东看来,是他在硅谷学到的堂课。作为海内为数未几的跳高专投高科技的风投契构,金沙江从创立伊始,就流淌着Mayfield的血液。
比拟伍伸俊,硅谷在青云创投总裁叶东身上,印下的烙印更为深刻。纳斯达克约一半的上市科技公司,包括苹果、谷歌、亚马逊这样的企业,都是由他们一手搀扶上市。
“中国的更像‘猎手’,嗅着投资的案子一股脑地扎堆;硅谷的更像‘农民’,”杨磊对记者说,“自己更愿意是一个农民,扶植和培养国内外级的中国企业,直至有一天,作出一个清洁技术领域的‘华为’。 ”叶东说,这样的涨跌,成为了脑海中永远挥之不去的场景。从美国到以色列,伍伸俊一路追逐着“颠覆性的技术”。
这里,是伍伸俊和杨磊他们“创投”梦开始的地方。创立于1969年,Mayfield作为“沙丘路”的早期投资之一,曾经成功投资了国内外上的两家生物公司Genentech和Amgen(这两家公司占各省市内外生物公司总市值的一半左右)以及康柏、3COM等高科技公司。
美国硅谷有一条闻名的“沙丘路”(Sand Hill Road),围绕这条不到三公里长的马路,会萃了十几家国内外的风险投资公司,例如红杉、凯鹏华盈等。 ”叶东这样说道。
当投资Mayfield抛出橄榄枝时,伍伸俊以为自己找对了人。 2008年初,杨磊从硅谷回到海内,匡助硅谷一家着名清洁技术“长处资本”在中国创立了办事处。 ”伍伸俊在“沙丘路”上的几幢小楼里往返穿梭,但愿能够找到合伙人,成立有自己品牌的、专门投资中国高科技企业的。 ”
被叶东称为一场“圆满曲线”的投资,发生在青云创投对太阳能企业的投资上。
在Mayfield身上,伍伸俊以为自己学会了一套属于风险投资的“游戏规则”。 ”伍伸俊说。如今想起来,“记忆犹新,历历在目。 2006年,刚召募到第二轮的叶东,重点投资了太阳能电池企业,包括江西塞维和南京中电光伏,一年之后,江西赛维和南京中电光伏分别在纽交所和纳斯达克上市,青云创投获得5-8倍的回报。
小编点评:依照这样的曲线,叶东在电动汽车、智能电网以及EMC(合同能源治理)等工业链上频频出手,“在经历过硅谷的大起大落之后,即使是早期的投资,只要心里有预备,我都不害怕。
(责任编辑:骞来)
上一篇:清洁技术领域的投资随之猛增 下一篇:背后的投资者决定