年轻二线品牌也能成为

导读：说到“二线品牌”，大家都不陌生，就是指副线品牌，也有人称之为sub-brand、leisurewear或者leanswear，它们设计风格灵活多变、价格中等、历史大都不长，其中有不少是由服装公司一手包办，作为品牌的附属系列推出。Dolce&Gabbana前不久宣布，其年轻二线品牌D&G将被并入主线。原因就是D&G的销量很过了主线品牌Dolce&Gabbana。面对如此给力的副线“老二”，正牌“老大”存活现状堪忧，套用时下流行的说法，老二给力来袭，老大你真的伤不起。

提到所谓“副线”，当然不得不提那些为人熟知的一线品牌们：Armani、Prada、Dior、Versace……它们风格独树一帜，但因为恪守经典很难再做到风格多变。它们的设计和制作皆号称国内外，但你需要为此付出的代价也水涨船高;他们的设计师都魅力非凡，穿戴它们就是穿戴身份与地位，但“主线”们并不是为“主流”大众所准备，所以大多数人也只有仰望“一线”橱窗，攥着钱包暗自兴叹。而它们的“二线品牌”就要平易近人得多，依靠“一线”强劲的品牌号召力和消费推动力，扎根到广大的人民群众中去。

“一线品牌”和“二线品牌”就像“父与子”，不断地相互扶持，以“一线树品牌，二线做销售”的发展模式推进品产业的发展。

1981年，GiorgioArmani尝试创立了其个二线品牌——EmporioArmani。作为早启用二线品牌概念的公司，Armani旗下几个年轻的二线品牌不管款式设计如何变化，都一致继承了Armani的优雅风格，又在价格上具备诱惑性的优势，所以在商业上取得了巨大成功。

于是其他时装品牌纷纷跟进，Dolce&Gabbana、DonnaKaran、CalvinKlein、Versace都相继推出其对应的二线系列。他们大都以主线为基调，为那些渴望品品牌而又消费不起主线的年轻消费者所设计，更注重流行度和炫耀性，醒目的品牌logo也成为了这一时期“二线品牌”的象征。

如果非要用一个词来形容品牌和“二线品牌”前世的关系，那“两情相悦”再合适不过。

二线品牌虽长期活在主牌的光环下，颇有“老二”态势，但经过多年的发展壮大，也慢慢成为时尚圈不可或缺的力量。

的例子非Prada的二线品牌MiuMiu莫属，它的成功几乎让人**忘记其“老二”地位。MiuMiu诞生于1992年，由Prada第三代传人Muiccia主持设计，它代表着意式时尚的可爱一面，备受年轻消费者欢迎。在2011年春夏的作品中，还大胆地以剑走偏锋的姿态，再度演绎了一回“爱丽丝梦游仙境”式魔幻风格。

重要的一点是，它非常独立，跟其主线品牌Prada的同季设计无任何明显关联。可以说，这渐渐成为副线品牌往后发展的一个明显特点。

“老二”风头正劲，“老大”光芒相对削弱，品牌消费者也部分流失，自然，“”对“副线”由爱生恨，从此陷入“爱恨情仇”的纠结境地，从而开始“争锋相对”。

随着Dolce&Gabbana宣布其年轻二线品牌D&G将被并入主线品牌，这就意味着，售价相对较低的D&G即将不复存在，这让众多少售商不知所措，贵族享受时装少售商们众说纷纭，如临大敌，自此副线“老二”和正牌“老大”正式开战。

品牌延伸二线品牌的做法在业内已屡见不鲜。的确，副牌在消费人群中的“亲民”效应能够为品牌带来可观的商业价值。尽管如此，副牌的延伸对品商而言，依旧是很大的冒险行为。目前意大利品牌Dolce&Gabbana面临对副牌D&G的调整再次证明了这点，老二在腰包不瘦的同时，老大也面临失去“品牌”的危险。

曾几何时，副线是所有品牌的救命稻草。作为副线概念的发明者GiorgioArmani，他的集团内部除了同名的主线品牌之外，还有ArmaniCollezioni、EmporioArmani、ArmaniJeans、ArmaniExchange等服装及配饰品牌。

每一个品牌都有自己的定位和针对的客户群，从上至下，从店长到办公室金领、白领，从父母到他们的正处于青春期的孩子，一网打尽。

副线诞生的另一个原因则是为了养活主线或者说是设计师的梦想。就拿AlexanderMcQueen来说，当时众星拱月般地被媒体、造型师等推到了潮流的风口浪尖，出道不过几年就被Gucci集团收购。然而，他的时装卖得实在不便宜，甚至比一些已经创立了几十年的传统老牌都要贵。如今的新人设计师如AlexanderWang，PhilipLim早就吸取了教训，将设计定价控制在500欧元以下，这和当年McQueen以新人姿态开口要价5000欧元的风头劲不可同日而语。显然要保住品牌并非易事，于是McQueen适时地与SINV集团合作“生”出了副线MCQ来“养家糊口”。

在副线的鼎盛时期，几乎所有品牌、无论大小都有“儿孙满堂”的现象。可惜盛很而衰，副线开始进入转型期应该从Prada集团将MiuMiu的秀场转至巴黎，并高调宣布MiuMiu将不再作为Prada的副线品牌出现，而是一个独立的品牌。将作秀的场地分开就是为了加强这一宣言。

有些副线虽然“副”，但在度与市场上却比正牌还要“”，比如Prada于1992年推出副线品牌MiuMiu，没过多久，MiuMiu就形成了与Prada分庭抗礼之势。而至少在中国，许多人错认为D&G就是、CK与DKNY就是，忘记了它们是建立在正牌的“巨人肩上”。

但副牌对正牌来说非常重要。贵族享受订制时装被贵族享受成衣夺去其主要市场之后，贵族享受成衣所代表的Highfashion遭到以zara、H&M、C&A等大型时装少售商为代表的Fastfashion挑战。这时候，副线就成了许多品牌赖以维生的“生死线”，“一线树品牌，二线做销售”成了时尚规则。设计师们对副线这块“肥肉”从来都是青睐有加，MarcJacobs对个人品牌MarcJacob的副线MarcbyMarcJacobs从不吝啬自己的设计精神。

编辑点评：面对如此给力的副线“老二”，正牌“老大”存活现状堪忧，套用时下流行的说法，老二给力来袭，老大你真的伤不起。