文具店**如何升级

导读：

如何让生意做大升级是门学问，让文具店越来越旺爆要认准品牌，文具店也同样需要专职的现代经营管理都督模式有别于激进文具店，营业额构成比中团体购买往往占了多数。所以促销与品牌的课题一直是都都的关注焦点。

文具行业目前各省市有1500多个亿的市场容量，原来销售途径主要以批发市场和各类商场超市为主，仍存在品种不齐全、产品品质整齐不齐、价格差别大等问题，但随着加盟业态的发展完善，另一种专职的连锁业态已呈蓬勃发展之势，必将垄断市场，三年后批发市场的业态将逐步退出市常，经济发展较快的南方乡村和江浙一带，呈现了文具行业的专职连锁业态，发展势头非常好。

中国文具市场现正处在转行阶段，逐步转入加盟少售为主的销售方式，普通少售商和批发商市场**已经越来越低。新兴的加盟少售将以其专职连锁化的特点及联合采购的价格优势，正确的市场定位，赢得丰厚的**，平均**在40%左右。

企业在原来的主营项目中获得不错的业绩，同时在经营中也看到办公用品少售业的巨大潜力，从而转入办公文具连锁体系的建设，借用原来的产品渠道优势或联盟的姿态，来进行市场开拓。

国外的专职文具连锁店也纷纷进入大陆抢夺市场，像国内外500强之-美国STA PLES公司与OA 365合作以及 Office1Superstor授权的欧文办公(普尔**全资企业)4国文具公司大都以批发兼少售为主，各自为政，没有规模。目前各地均没有真正专职大型的文具连锁公司整合文具市场，由此表示出前所未有的蓬勃发展态势。今后的三年中，必将是文具行业的高速发展期，也是发展专职化连锁品牌销售有利三年。

欧文办公经营范围包括办公设备，办公家具和办公文具，可以提供大到电脑、复印机，小到信封、铅笔等全线的办公用品，总计达5000多种，一站式办公用品超市，其除了有美国国内外成功的特许连锁经验的OFFICE1Superstor专职支持，还有北京普尔**强大的资金和管理后盾，其管理层宣称3年内将在中国开500家店。

欧文办公商品都是直接进口或来源于生产厂家，免去中间环节造成的本钱，产品的价格竞争优势相对明显，其美国推销中心在上海也设有办事处，旨在降低其国内外的推销本钱，自从5月份其推销负责人在宁波露面后，该负责人也吸引了国内许多生产厂家的注意，都希望通过其在华机构能够让自己的产品走的更远。欧文办公沿袭着美国的会员制，包括公司会员和个人会员两大类。欧文办公既可以为大企业提高整体办公效率、节省办公费用，又可以为中小企业和个人提供物很所值的优惠和服务。

以纸张、本册生产、销售为主的企业，2003年的销售额达到8亿元，旗舰速配这个平台也是由亚龙纸制品(昆山)公司的杨志民副总经理在2002年提出的当时这个理念不管是国内还是国外都是相当高明的然而人算不如天算，这个理念在这几年里并没有达到预期的目的这期间曾经两次被重新捡起来加以修饰现在国内已经有20余家店面，主要分布在江苏和浙江，其负责人说在一年内将增加到150家以上。