挖掘建材业一块“富矿”

2011-05-12来源：渠道网

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导读

目前家电企业进军橱柜领域，独立经营和选择合作伙伴两种模式是同时存在的。早期的**、华帝和如今的德意、康宝，这些企业都已经有了自主品牌的橱柜产品，并已慢慢转型为“电器+橱柜”的整体厨房企业。还有的企业则采用了与传统的家居企业强强联合的经营策略，以求共同打造“整体橱柜”新理念。如威法西门子，就是西门子的合作授权企业;伊莱克斯和宜家也是国内外范围的合作伙伴。

面对家电企业的疾速进军，传统的橱柜企业却有不同的看法。他们普遍认为，橱柜生产表面简单，其实不然。姚良松就表示，家电企业做橱柜，其实是“误入白虎潭”，很多已经进入橱柜行业的家电企业，其实是在比谁亏损得少。“几年前，像**这样的家电大哥进入橱柜行业，当时我们也担心过，但终证明，这几年我们还是越做越大，销售业绩还是出众的”，姚良松说。

橱柜市场龙蛇混杂，进入橱柜行业的家电企业有很多，还没进入的，“被进入”的也不少。家电企业只要资金充足，引进一条生产线后就能马上投入生产。但橱柜却不一样，它是一种定制式产品，销售前要**量尺寸、做设计，生产时每套产品的规格和少部件都不一样，售后的配送和安装也和普通的家电产品不相同，很多东西都不是想象中的简单”。因此，橱柜行业更像是一种服务行业，这块“大蛋糕”不是那么好啃的。

(责任编辑：佳佳)

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