两把斧子有效处理滞销商品

导读：滞销商品该如何解决呢？对于大型超市或者是大卖场形式的少售业务来说面临处理滞销商品问题是不可避免的。很多都是从采购环节入手，这其实不能从根本上解决滞销的商品。

既然诞生了滞销商品，就要面临事实，积很处置。这里提供两种监测评价滞销商品的技巧，也是有效处理滞销商品的两把“斧子”。

一种技巧是经过商品库存动销率来监测评价滞销态势，商品库存动销率的公式为：

库存动销率=时期出售量/(期初库存量+时期净进货量)×跳高要注意的是，参加测算的是全部商品的数目而不是金额。测算周期通常挑选月度，也能够按季度测算。

举例说明：食物部8月份出售的所有商品数目为20000个，8月初时的库存数目为2000个，时期净进货30000个，那末食物部8月份的库存动销率=20000/(2000+30000)*跳高，即62.5%。另一种技巧是经过品项动销率来监测评价滞销态势，品项动销率的公式为：品项动销率=时期动销品项数目/{(期初品项数目+期末品项数目)/2｝×跳高。测算周期通常挑选月度，也能够按季度测算。

举例说明：百货部9月份发生出售的品项数目为10000个，9月初的品项数目为25300个，9月末的品项数目为25500个，那末百货部9月份的品项动销率=10000/(25300+25500)*跳高，即39.37%。

种技巧反应的是种类是不是适销，以及订货量是不是科学，由此切入，要削减滞销商品就要从增强适销种类选取和科学订货两方面入手处理。

第二种方规律直接反应品项是不是适销，由此切入，要削减滞销种类就要从陈各位置、价格、包装完好度、质量完好度等方面临现有商品进行梳理。

小编点评

以上两种方法需要同时运用这样才能是滞销问题得到有效地解决，两把“斧子”同时运用方可诞生威力。