婴儿用品店开店选址方法

2.人口密度

一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。

要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。

白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。

人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。

3.客流量

一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为：

各站上下车乘客人数历年来的变化。

上下车乘客人数愈多的地方愈有利。

上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少。

根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。

一般而言，调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如：·居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。·日常上班的场所、学校、医院等，乃白天人口集结之场所，也就是人口聚集地区。·旺车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点，也是人口聚集之处。·体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。

4.购买力

商圈内家庭和人口的消费水平是由其腰包不瘦水平决定的，因此，商圈人口腰包不瘦水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均腰包不瘦可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初，就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法，抽取出家庭样本2000个。经过汇总分析，这2000户居民中，人均腰包不瘦在月千元左右的约占50%，500—100**的占20%，1000—150**的占20%，人均月腰包不瘦50**以下的10%;人均月腰包不瘦200**以上的约占10%。由此说明，该地区居民大都系工薪族家庭，属于中等腰包不瘦水平。

小编点评：以上就是婴儿用品店的选址技巧哦，大家不妨多看看。