服装设计要注意定量
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导读：
当前国内服装品牌的设计管理现状就是，有设计没有管理，有管理缺少方法，有方法效果也不大。
品牌发展有他的前世、今生以及未来，品牌在不同发展阶段所需要的设计和管理是不一样的：三五个人做设计和在拥有成百上千、甚至上万人的公司做设计方式不一样。在几千上万人的团队里，就**要依靠系统去做，去打造这个系统的管理。国内品牌现在在设计研发上有一个特征———“打散弹”，也就是一季订货会要上200个款，就得做800个款，有600个款是浪费的。
实际上，设计管理针对于少售而言，是建立一个以少售系统、模式为特征的研发体系；第二是打造一个有管控机制的研发系统；第三是在不同节点的管理上，形成一个对结果有管控的合理评估体系。
一旦这些系统建立起来，品牌就会有很清晰的定位，而品牌发展也不会去依赖设计师。如果做到不依赖，品牌发展是可持续的。不依赖是设计管理一个比较核心的思想。
小编点评：设计管理要建立在规划的基础上，即有规划才有可能做管理。你的品牌是否有有三年的策略性规划、五年的战略规划，是否有一个规划落地的计划。这是几个不同层次概念。
(责任编辑：盼盼)
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