地板企业需要全面升级
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导读
面对地板节“闹”而不“热”的情况，富森·美家居营销管理部经理刘松认为，之所以推出地板节，是木地板 作为耐用消费品，目前已成为铺地材料的，由于品牌众多、鱼龙混杂，消费者在选购时无从下手。卖场的存在一是前期便帮助顾客进行了轮品牌筛选，小牌杂牌无法进入卖场;二是为顾客解决了后顾之忧，出现纠纷有卖场在后方排忧解难，让消费者真正享受“上帝”的待遇。
仔细分析不难发现，由于木地板市场准入门槛低，目前仍未形成一家真正的“寡头品牌”，即使作为行业创新品牌的圣象地板年销量也仅占到市场份额的 10%。作为典型的传统行业，据不完全统计，“父子厂”、“夫妻店”、“兄弟坊”，差不多占到了地板企业总数的一半以上。随着企业的壮大和发展，家族式企业的弊端逐渐暴露，进一步发展面临着严峻的挑战。
据调查，家族企业近几年的人才流失率达50%以上，其中流失人员中有较大比例是中高层管理人员和专职技术人员。大自然地板营销总监唐瑞林说，如今地板行业的竞争，已经摆脱了早期的产品竞争时代，进入了管理竞争时代，行业和企业都需要用规范制度来管理企业的老总，需要的是能够帮助企业完善管理制度、协助企业做好管理的职业经理人。
(责任编辑：佳佳)
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