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橱柜行业激烈的营销战争

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导读

橱柜企业如何定制营销模式?在这没有硝烟的战场上,广告战、价格战、炒作战成为主要营销战略,在行业动荡的非常之时,商家对于这几种战略战术更加依赖。

关键词:中式风格厨房厨房橱柜厨房用具三居室装修大户型装修智能家居产品

营销战争总是有内在的规律使然,对于橱柜行业也是如此。橱柜战场,究竟谁主沉浮?

同样作为橱柜业的拓荒者,欧派橱柜于2005年在业内率先实施品牌战略工程,后逐渐成长为行业品牌,而雅迪尔橱柜在营销环境变化中缺乏应对策略调整,终退守大本营上海,沦为区域性品牌;同样面临2007年的行业格局调整,德宝西克曼橱柜通过短短3年的发展跻身强化橱柜军团,而**橱柜却始终难以突破;同样是实力强劲、备受金融资本青睐的品牌,科宝 博洛尼呈现出持续强劲增长的势头,而 百V橱柜在2007年后则略显被动……

纵览18年的现代橱柜营销史,笔者发现,成功突围的橱柜企业均有二个相似的特征:1、有一脉相承的企业发展战略系统,包括(战略定位、区域布局、产品结构、价格体系、渠道模式、品牌建设、组织及管理模式、资源配置);2、针对不同的营销环境,善于调整自己的策略。

尽管处于同一战略集群的橱柜企业其商业模式趋于一致,但因各企业资源不同,所以实现营销战略和商业模式的过程往往存在较大差异。那么,市场消费经历了粗放、精细、个性的各个阶段之后,目前,橱柜行业竞争焦点已锁定为品牌的竞争。在这种不断变化的环境中,橱柜企业应该如何制定并实施橱柜战略营销模式,以求打破橱柜品牌的竞争壁垒?

(责任编辑:佳佳)

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