我形我秀饰品的差异化营销战略

导读：中国饰品行业的竞争是越来越激烈，我形我秀饰品面对当今的现状采取了什么战略决策呢？

伴随着中国饰品行业的市场竞争格局来看，企业与企业的竞争，品牌与品牌的竞争，价格与价格的竞争，渠道与渠道的竞争，都已经形成饰品行业的问题，如何突破终端市场?如何把握住未来的发展趋势?又对当今市场发展现状又是有什么样的解决方法呢?在我形我秀饰品看来，饰品企业应该把握住现阶段的饰品趋势，如何谋求生存与发展，是未来饰品企业的一大思考。

放眼过去的10年间，中国的饰品市场几乎都是被外资企业所垄断，无论是在精心打造价位的产品还是低端价位的产品，都在市场终端占领大多数的市场份额。

在终端市场上，在众多实力派的外资品牌的挤压下，本土品牌难以在终端市场上生存与谋求发展，如何突破终端市场，如何找到市场的差异化销售，正是本土企业的思考。

相比之下，本土企业应该找到差异化的市场销售政策，我形我秀饰品认为本土企业在终端市场所突破的差异化模式有几点。

， 差异化的产品包装特色化。

第二， 差异化的产品价格定位。

第三， 差异化的服务体系。

第四， 差异化的促销政策。

第五， 差异化的经营管理体系。

在众多的饰品企业竞争中，饰品企业在渠道下沉的时候，几乎可看出，众多饰品企业都是以市场为导向，都推出了低价位的产品，比如有些饰品企业抓住了高校学生消费群推出的产品，主抓学生消费者。

就连目前的消费市场来看，三、四线市场，众多饰品企业也在慢慢走城县乡城市场，这么大容量的市场，每年众多饰品企业都推出不同特色的产品进军，所以呢?在目前饰品市场发展现状中，低价位的饰品市场空间潜力很大，企业应该把握好市场的发展机遇，寻求低价位市场的突破口，从中赢得市场销量。

小编点评

以目前中国消费市场来看，我形我秀饰品低价位饰品市场空间潜力很大。对于众多饰品企业来说，我形我秀饰品寻求市场的突破口，就应该从低价位市场着手。高校学生消费市场空间潜力很大，我形我秀饰品企业应该把握目前饰品市场发展现状，制定差异化的营销战略，把握市场发展机遇。