服装市场做买卖能否**

导读：

服装市场也许有很多人对“中国服装成长型品牌”并不是完全了解，但其实在国内大多数二、三线市场上。

很多消费者的穿着都出自这些品牌。在过去，专职市场的服装大多都是以批发走量的形式流入到更低一级的市场或消费者手中，对于早期的经营者而言，服装批发就是一门实实在在的生意。

很多专职市场的商户在谈及如何卖货、如何把积压的服装快速销出去等话题时都显得非常兴奋，毕竟这才是他们这么多年来熟悉擅长的领域。如果服装行业的竞争还停留在10年前的水平，拥有这些经验足以在专职市场立足。但今时不同往日，专职市场也好，大型商场也罢，服装销售环节的竞争激烈程度和生死已然画上了等号。伴随着消费者品牌意识的觉醒，是在专职市场，品牌经营意识也尤显重要。

在得知流通分会为鼓励专职市场升级，要在专职市场中评选“中国服装成长型品牌”后，不少商户感慨，此举恰好成了他们进行品牌化经营的有力推手。很多人都想做品牌，但并不是所有人都知道从服装进货转向品牌经营的具体流程或者风险有哪些。“中国服装成长型品牌”评选的价值就在于恰好为这些人提供了适合自身参考学习的对象。

“中国服装成长型品牌”的意义，它还不仅仅是一块牌子、提供一批学习模范那么简单。在采访中，但凡在品牌经营中有所成就的商户都表达了一个明确的观点：奖项背后，是对企业转型的鼓励，是对多年来服装人坚持品牌梦想的认可。

品牌化经营更适合有冒险精神的人，批发经营模式下的固有思维商户不愿意迈出变革的步也无可厚非。市场的每一次变革都伴随着某种阵痛，有的人愿意把服装当买卖做，有的人则喜欢把服装当事业做，不论如何，都是值得尊重的选择。

小编点评：市场每一次变革都伴随着某种阵痛，有的人愿意把服装当买卖做。