唯美集团陶瓷下乡策略并不现实

导读

唯美集团总裁黄建平近在接受记者采访时证实：集团旗下金祥云品牌已经更名为洛可可，并重新将其定位为集团精心打造品牌。

黄建平解释说：新品牌意味着新定位。原来推出金祥云的时候，是想直接做三四线市场，定位于做县级市场的。但是运作后发现，原来唯美集团产品是中精心打造定位，现在直接下沉到县级市场，一个企业做这么大的差别的定位，实际上是做不到。企业不可能要求工人按两个标准去做产品。

“但是这个团队又拉起来了，品牌也做出去了，也有一部分的经销商，怎么办?就重新定位，定到跟马可波罗的定位是基本一致，甚至还要往高走。”黄建平说。

“因为唯美整个体系，包括研发、生产到销售，整个理念都是做品牌，做精心打造，往上走可以，往下文章来源于华夏陶瓷网走做不了，经销商根本不知道怎么做，因为管理体系都不一样。我们金祥云一面世，个会议，我就说选错地方，应该是在招待所开经销商会议。但金祥云是去五星级酒店去开经销商会议，您看企业的惯性多厉害，团队所有的成员一开始就是操作精心打造品牌的习惯，有一些东西是要认命的。”黄建平自我纠错背后透露出对唯美企业文化高度的自信。

黄建平认为：洛可可本身是一个装饰风格，巴洛克之后的一个装饰风格，是一种新古典主义。马可波罗是一个比较经典的古典主义，巴洛克放在马可波罗里面是适合的，但是洛可可是一个新古典主义，可以独立出来。当然，落实到产品上，洛可可的定位会更高，卖价会更高。如果用车来比的话，马可波罗是丰田的，LD是凌志，然后洛可可是保时捷或者说是法拉利。