厨卫业具备两种不同的创收模式
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导读
中国厨卫产业主要具备两种不同的创收模式：一种是品牌溢价创收模式。这类企业竞争优势重点不在产品和技术层面上，而是聚焦在品牌的稀缺价值上，通过创造高度认知的品牌价值来获得溢价，一般溢价率在20%-35%以上。
另一种是价格驱动创收模式，以广东流派为代表。这类企业通过压缩生产销售成本，构建强大的价格竞争力，通过规模上量，走低价路线来抢占市场份额。
在品牌溢价创收模式下，还有一种通过技术创新、材料创新等渠道，运作高技术创新含量的差异化产品，形成技术品牌驱动创收模式。
前段时间，胡锦涛总书记在珠海考察时明确强调：中国制造要加速向中国创造转型，加快经济发展方式转变、提高自主创新能力。
在中国厨卫产业，前锋厨卫就是一个中国制造要加速向中国创造转型，以技术品牌驱动模式获得成功的例证。
在中国厨卫产业通过各种的营销手段和同质化的产品抢占市场份额的同时，前锋却埋头钻研技术创新。凭借军工背景的国内技术研发实力，众多创新行业发展的实用新型技术在前锋陆续诞生。利用技术创新的稀缺优势，前锋与其他竞争对手成功区隔，奇迹般的开创了大西南的“前锋**”，如今，这个**正在河南、湖南、安徽等各省市市场成功复制。
(责任编辑：佳佳)
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