家居业扩大规模发展基础需夯实

导读

回顾家居行业营销发展历程，在国内行业多种经营模式下，家居营销经历了从无到有，从小店到大商场，从局部地区到遍布各省市，从单一产品到系列产品，从抓品质到重品牌，从品牌塑造到文化传播等一系列进程。随着家居市场规模的不断壮大，品牌家居卖场更注重长远发展，增强自身竞争力，有业内人士认为，上市是延续企业生命力的有利途径。从本期开始，我们将就上市话题，专访各大品牌家居卖场负责人，请他们解析家居卖场上市步伐，展现企业发展脉动。本期有幸采访到欧亚达家居集团副总裁沈耀俊先生，虽对具体上市举措言谈不多，但对于企业发展，乃至为将来上市所作出的准备却都被他一一铺陈。

上市，无疑是企业不断发展扩张的结果。家居行业从上世纪90年代至今，已进入快速发展时期，由于商品房施行住房货币化，市场需求的不断增长，一些家居企业规模逐渐扩大，但从整个中居业来说仍处于起步阶段。面对这一现状，沈耀俊指出，目前家居业不管生产还是流通都正在洗牌过程中，家居卖场为在竞争中求得生存，逐步进入扩张时期，事实上企业扩张是大势所趋，是根据市场需求而定的，这种势头对于经销商来说是尤为明显。沈耀俊举了个例子，经销商投资胃口逐年加大，只有不断扩大经营规模，才能获得与原来对等的**空间，满足市场的多方需求，经销商才能获益，企业才能持久生存。

整合资源与企业间的合作是很多卖场所尝试的新理念，两个卖场用少的时间完成采购任务，节省成本。比如近年来，许多电器商家纷纷入驻家居卖场，两个企业的有机合作不仅提升卖场服务质量和效益，同时目标客户的一致性也为消费者提供一站式的便捷。