家纺行业马太效应加剧　　

导读

随着罗莱家纺的上市，家纺行业也将呈现马太效应，何谓马太效应，就是是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。罗莱家纺将通过上市募集到的资金，大力购买核心终端和有潜力的县镇级终端，进行直营，旗下六个品牌：罗莱、圣玛可、迪斯尼、喜来登、雪瑞丹、欧恋娜等等品牌，对多级多类市场进行全方位终端占领，而罗莱又在加大网络销售业务，2009年4月，罗莱在直营市场开设了电子商务业务，销量增加很快。由于针对每个市场的产品不同，目标顾客不同，在经营过程中，我们发现电子商务与实体销售的冲突不如预想中的那么大，有很大的发展空间。

而相对于集团的罗莱家纺、**家纺、水星家纺、梦洁家纺，对于处在第二集团的家纺企业，如紫罗兰家纺、宝缦家纺、凯盛家纺、维科家纺、盛宇家纺等国内销售额低于5亿余元的家纺企业而言，将面临一次洗牌和淘汰，还有大量第三集团和非品牌企业也将面临马太效应的选择，规律是无法改变的，正如20多年前，中电企业多达2万家，而今天具有规模、技术和品牌优势只剩下7家，不久将会变成3家，2家，家纺行业或许没有家电行业那般残酷，但是行业集中度将逐年增高，失去优势或没有优势的家纺企业将会被市场淘汰。将来能够活的比较滋润的企业也就在20-30家左右。

面对强势家纺企业的洗牌，众多外贸转内销的规模家纺企业将面临更大市场压力，如果仅仅考虑现实生存问题，恐怕今后几年就会被日渐增高的市场门槛拒之门外。

.